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打出服务实体经济“组合拳”,追寻浦发银行经营效益双增的原因

作者:环球老虎财经 来源: 头条号 72012/25

众所周知,银行是服务实体经济的“主力军”,尤其是在疫情之下,金融“活水”纾困实体经济的重要程度不言而喻。浦发银行作为股份行中的第一梯队,身体力行,不仅是大力发展普惠金融助力实体经济驶入快车道,叠加绿色金融、科创金融等特色业务打出服务实体经济

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众所周知,银行是服务实体经济的“主力军”,尤其是在疫情之下,金融“活水”纾困实体经济的重要程度不言而喻。浦发银行作为股份行中的第一梯队,身体力行,不仅是大力发展普惠金融助力实体经济驶入快车道,叠加绿色金融、科创金融等特色业务打出服务实体经济“组合拳”。除积极服务实体经济外,浦发银行还发力零售业务,利用金融科技渗透至全行的各项业务。

8月27日,浦发银行交出2022年上半年成绩单。据该行半年报数据显示,今年上半年该行实现营收为986.44亿元,同比增长1.31%;归属于母公司股东净利润为301.74亿元,同比增长1.13%。

追寻浦发银行上半年营收与净利润双增的背后主要包括三大秘诀,一是服务实体经济;二是零售业务;三是金融科技。在这三大秘诀的加持之下,浦发银行向着打造“轻型银行”“绿色银行”“全景银行”稳步前进。

打出服务实体经济“组合拳”:普惠金融+绿色金融

银行与实体经济如鱼和水的关系,两者共生共荣。这意味着服务实体经济对于银行而言起着至关重要的作用。

而在服务实体经济之中,普惠金融助力实体经济进入“快车道”。叠加近年来普惠金融已成为众多政策中的关键词之一,各家银行在政策的指引下纷纷加码普惠金融。

浦发银行也不例外,截至今年6月末普惠小微贷款较年初净增266亿元,普惠小微客户数较年初净增3万户。零售普惠及消费贷款余额3,734亿元,较年初增430亿元,成为个贷第一增长极。

在今年上半年疫情反复的背景下,实体经济受到不同程度的冲击,包括餐饮、零售、文旅、物流、民航在内的不少企业再遇“倒春寒”。此时,更能体现银行的责任与担当。

上半年,浦发银行向受疫情影响较大的行业投放专项扶持贷款,并及时为各地医疗卫生、方舱建设企业“输血”。浦发银行累计设立专项额度3900亿元,其中直接融资渠道1000亿元。

除普惠金融外,包括绿色金融在内的特色业务也正在为浦发银行服务实体经济保驾护航。

在碳达峰、碳中和的双碳目标下,今年上半年浦发银行不断推陈出新,落地首笔光热电站项目营运期贷款投放、首笔区块链绿色订单融资业务,并发行境内首单挂钩碳排放额的结构性产品等。

在一众特色产品的助力下,截至今年6月末,浦发银行的绿色信贷余额实现两位数增长,较年初增22%至3785亿元,居股份制同业前列,其中清洁能源产业信贷规模突破1000亿元。

不仅是绿色信贷,绿色债券同样作为绿色金融的重要组成部分也是浦发银行的主要发力点之一。今年上半年该行新增投资绿色债券规模同比增长42.6%至127.1亿元;在承销方面,浦发上半年承销绿色、可持续发展类债券及绿色资产支持票据(ABN)共计18笔,合计承销金额87.21亿元。

显然普惠金融、绿色金融助力浦发银行打出服务实体经济“组合拳”,在此基础上,浦发银行又将目光转向科创金融,目前科创金融已成为它的公司业务转型的“金名片”之一。

从数据看,浦发银行在科创金融方面的成绩颇丰。截至6月末,科技企业客户数超4.7万户,较年初增加6,500余户。科创企业贷款余额超3,500亿元,较年初增16%。科创板上市企业服务覆盖率超过70%。

零售业务添砖加瓦

保持今年上半年业绩稳健增长的秘诀之一自然不仅是服务实体经济。

众所周知,在对公业务一片红海之下,加码零售业务已成为银行业的大势所趋,浦发银行也踊跃参与其中,时至今日零售业务已逐渐成为浦发银行的一大亮点。

而这其中不只是零售信贷业务保持稳健增长之势,财富管理业务逐渐在浦发银行占据举足轻重的地位。

早在2019年浦发银行的个人金融资产余额就突破两万亿大关,直至今年上半年该行AUM个人金融资产余额(含市值)步步增长至3.95万亿元,其中个人客户持有的理财产品余额为10846亿元,基金保有规模为1634亿元。

数据亮眼的背后是浦发银行在财富管理领域走出一条差异化道路。

将时间拨回2021年3月,彼时浦发银行重磅发布“浦发卓信”财富管理品牌,助力客户实现财富持续稳健增长。短短7个月后,浦发银行又上线“卓信财富开放平台”,在手机银行推出“卓信财富号”。

其中“卓信财富号”更是财富管理的新体检,浦发银行联合金融机构打造金融服务生态圈,通过图文、视频、直播等多种形式,向消费者提供专业的投研分析、行业洞见等服务,截至今年6月末“卓信财富号”已累计服务客户超过300万,发布投教内容超过4600篇,直播230余场。

浦发银行在打造轻型银行之路上的布局不止于财富管理。在银行客户金字塔结构中,私人银行客户无疑处于顶端,逐渐成为各家银行的必争之地。

而在这场群雄逐鹿的竞争之中,浦发银行通过客户家族财富管理和企业持续经营的“管家式”私人银行服务体系加速奔跑。截至今年6月末,浦发的私人银行客户(月日均金融资产800万元以上(含))规模为2.8万户,管理私人银行客户金融资产超过5200亿元。

种种迹象表明,浦发银行的零售业务正朝着财富管理、私人银行等新方向前进。

金融科技成发展助推器

互联网的快速发展颠覆银行传统的商业模式,这意味着数字化转型在银行业逐渐扮演着关键角色。正如毕马威曾表示,数字化转型已成为金融机构高质量发展的必选项。

而在银行数字化转型的过程中,金融科技起到“助推器”的作用。

叠加政策春风频吹,像2021年是中国人民银行首个《金融科技(FinTech)发展规划(2019—2021年)》的收官之年。而在这三年来,我国金融科技的“四梁八柱”已基本形成,这意味着金融科技助力数字化转型进一步加速。

在政策的引领下,浦发银行的各项业务正深深打下金融科技的烙印,零售金融、产业数字金融、数字化风控、数据资产经营皆是如此。“基于数据驱动的经营体系、管理体系、风控体系日益完善。”浦发在半年报中表示。

在零售金融方面,浦发银行通过手机银行APP、“数字理专”、“靠浦薪”、甜橘 APP等特色产品为零售业务提供科技支撑。

首先提及的便是手机银行APP。

众所周知,手机银行APP是银行获客的主要渠道之一,其在银行中的作用不容小觑。以浦发银行的手机银行APP为例,其通过围绕用户理财投资、账户管理、贷款融资、生活服务四大核心需求,为用户提供全场景服务。在此背景下,零售手机银行MAU保持较好增长,截至今年6月末增至2239万户,较年初增长27%。

这仅是浦发银行使用金融科技赋能零售金融的一个缩影。像“靠浦薪”聚焦企业“人事”“财务”“办公”三大方向,目前已逐步扩展到人事管理、智能薪酬、个税管理、财务报销、便捷办公等方面,更好实现企业与员工双侧降本增效。

在产业数字金融方面,浦发银行的浦惠到家在本轮上海疫情期间贡献一份力量,以B2B2C模式快速上线拼团保供服务,为居民集中采购生活物资。

从上述不难看出,浦发银行正在将金融科技渗透至全行的方方面面,助力各项业务登上新台阶。

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