春山在望，未来可期。

2023年刚刚开局，开局迈出新步伐，小编先在这里恭祝大家新的一年迈出新气象、迈出新成效，进一步激发高质量发展动力！

说回正题，今天我们聊一聊数字化转型如何助力“专精特新”企业加速发展。我国中小企业具有“五六七八九”的特征：贡献了50%以上的税收，60%以上的GDP，70%以上的技术创新，80%以上的城镇劳动就业，90%以上的企业数量。有句俗话讲，中国经济看广大的中小企业，中小企业再看“专精特新”，可见“专精特新”企业的重要性。

“专精特新”企业发展过程中，政府部门牵头共同构建了多元化的服务生态为其发展保驾护航。“专精特新”企业大部分处于快速成长期，外界发展的不确定性因素，叠加自身内部薄弱的运营管理能力，导致其想要打造自己的核心竞争力，就必须要坚定不移地走数字化转型的道路。数字化转型已经成为“专精特新”企业，在整个业务转型过程中不可或缺的一环。下文将从“专精特新”数字化转型关键路径、“专精特新”四字诀核心应用两方面进行解析。

“专精特新”企业数字化转型路径

“专精特新”企业要进行数字化转型，就是利用数字化新技术，对企业原来的运营模式、业务流程进行重构，实现企业从精细化到自动化、再到数字化、再推动到智能化，这个中间过程需要把企业的很多业务进行数字化，数字化一切可以数字化的，还要打造IoT的软硬平台整合，最终实现管理的智能化，帮助企业实现对组织、对文化数字化的智能，从而实现更快地响应客户的需求，降低运营成本，提高经济效益。

“专精特新”企业数字化转型路径总结一下，主要归纳为3个词语，即一线、三环、互联。

一线主要是指整个企业内部的提升，主要是内部管理的精细化，提升企业内部管理能力，助力企业实现从自动化到数字化再到智能化。

三环主要基于“专”、“特”两个角度展开，主要内容就是构建企业与外部客户、与供应商之间的交互合作活动，面对外部市场多变的、个性化的客户需求，快速整合供应链资源、快速响应客户需求。另外一个就是基于独有的营销标签IP和品牌，构建多渠道的品牌营销及服务体系，从而提升客户体验。

互联主要体现的是在自身及产业链完善了数字化之后，如何实现业务数字化，实现业务创新，创造新赛道，创造新模式，实现企业新的、护城河般的竞争力。

所以一线、三环、互联构成了“专精特新”企业数字化转型的基本路径。在这个基本路径下面，我们还提出了三个智能+平台，帮助“专精特新”企业在数字化转型路径上一步步扎实地去推进。

第一个是中间的智能+运营平台，它是数字化转型的基本盘，主要涉及到了企业运营从设计到订单到回款的循环，它是以PLM+ERP为核心平台打造的智能运营的平台。

第二个是下面的智能+制造平台，以MES为核心，打造数字化车间，打造高效、精益、可视化的车间，帮助企业提高生产的自动化和柔性化，从而提高生产效率。

最上面的智能+价值互联平台，实现C2M的管理模式，实现用户定制化需求到企业主到供应链全链路的打通，以最高的效率响应客户。

未来的企业竞争，实际上不是企业一个本体的竞争，而是要形成上下游产业链之间复合体的竞争。基于以上3个智能+平台的打造，帮助构建“专精特新”企业横向到边纵向到底的网格化的数字化运作流程，提升企业核心竞争力。

专精特新四字诀核心应用

基于以上总结，接下来重点介绍一些关于“专精特新”企业数字化转型常见的核心应用场景。

“专”字诀2大核心应用

“专”字诀是指深耕细分领域的长期主义者，为大客户配套。其涉及的核心应用有2个。

"专”字决核心应用1: 提升订单交付能力。其涉及的管理议题包括快速精准核报价能力、项目快速协同开发能力、订单快速交付管理能力，通过深耕细分领域，提升专业化协作配套能力，保供应链持续稳定交付。

"专”字决核心应用2: 提升质量保障能力。链主对链属在质量管理升级的数字化趋势: 大客户SQE对于供应商的过程审核管理，成为大客户/主机厂的首先供应商。通过质量先期策划、质量执行与监控、质量分析与改善，提升快速售后服务保障能力、质量确保体系保障能力、审厂及验厂通过能力。

“精”字诀5大核心应用

“精”字诀是指精细化的制度、精细化的流程、高效率的运作。其涉及的核心应用有5个。

“精”字决核心应用1: 提升组织精细化管理。“专精特新”企业其中一个很重要的特点就是业务快速发展，同时伴随着组织的快速扩张，通过数字化平台数据库架构，从战略管理资源统筹视角、管理业务单元绩效管控视角、财税核算组织视角、业务执行高效协同视角，支撑企业多组织的运作模式。

“精”字决核心应用2：提升制造运营管理精益化(精益车间）。“专精特新”企业大部分呈现多品种、小批量的订单特性，加强生产管理的精细化是必然要求，通过鼎捷软件的精益化、数字化运营管控平台，实现IT、OT和数据的互联互通，实现数据及时、准确地采集及整个生产工单的wip在线追踪，帮助企业实现生产管理的精益化。

“精”字决核心应用3：提升成本的精细化管理。成本控制是确保产品竞争力的有效手段，通过标准/定额成本管控模式来实现成本管控目标，即事前标准树立、事中执行监控、事后差异分析。

“精”字决核心应用4：提升流程内控精细化和规范化。“专精特新”企业在快速成长全力奔跑，同时还需加强企业内部的合规内控。通过鼎捷软件内经内控的管理平台，帮助企业获取日清日结、物动单到、账实相符的执行力保障。

“精”字决核心应用5：提升营运可视化与决策纠偏效率化。通过数字化决策平台对企业的经营活动进行数据的收集、管理和分析，从多维度视角，快速挖掘、定位企业瓶颈，使企业的各个决策者对企业运营状况快速洞察、快速挖掘瓶颈背后的原因，做出更有利的决策分析，帮助企业实现从决策到管理、再到执行三位一体的闭环执行。

“特”字诀2大核心应用

“特”字诀是指特色、定制、差异化、标签、IP&品牌。其涉及的核心应用有2个。

特”字决核心应用1: 利用C2M平台，构建自身IP&品牌的营销体系。通过鼎捷软件的C2M数字化营销管理平台，消费者可以通过这个平台去下单，工厂接收到消费者的个性化的需求的订单，然后根据需求来进行设计、采购、生产跟交付，通过营销体验层、运营协同层、支持保障层的创新，提升客户体验。

特”字决核心应用2: 利用C2M平台，提升个性化产品快速交付能力。通过 Bom配置平台，帮助企业实时收集客户需求，客户事先输入到订单里的特征属性，根据归纳整理好的产品族群模型的参数和特征，去做特征选配及驱动，从而实现分类转化。通过BOM的快速生成并抛转到后端的生产运营体系，助力企业快速实现与后端生产运营体系的无缝对接。

“新”字诀2大核心应用

“新”字诀是指新产品/项目、新模式、快速变化、新领域。其涉及的核心应用有2个。

新”字决核心应用1: 构建项目高效研发管理体系的能力。“专精特新”企业是以创新为基础的，提高产品项目研发过程的规范性和透明度对企业创新极其重要。通过构建项目标准化管理平台，提升整个研发过程中的标准化和规范化；建立项目协同化的任务作战平台，帮助企业缩短研发周期；建立成果交付物管理平台；建立可以量化评价的研发管理平台，实现对研发人员量化的绩效评价，最大程度地反映研发人员的绩效成果。

“新”字决核心应用2: 提升问题快返&知识入库的知识管理能力。通过对结构化/非结构化等数据的解构，完成知识图谱的构建，构建企业知识新能力；基于知识图谱、知识资源，方便搜索应用，提升产品化的知识服务。

我国已经进入高质量的发展阶段，一大“专精特新”企业在国家的扶持下不断涌现跟成长。“专精特新”企业通过数字化转型，进行不断的自我革新、业务创新、知识沉淀及不断去做管理的加强。

鼎捷软件基于40年来对制造业数字化转型的丰富经验，结合价值实施辅导手法，赋予客户的不仅仅是数字化的平台跟工具，还有知识、机制、流程、预警和监控，为企业培养了一群具有数字化管理艺术的团队，带去了一套利用数字化不断自我革新、不断精益的数字化管理文化，帮助众多成长型的“专精特新”企业提升自己的核心竞争力，为企业创造更大的价值。