编者按：从兵荒马乱的2022年仓惶而来，生活在逐渐恢复，不安却没那么容易消解。

新的一年，一切会变好吗？我们该对2023抱有怎样的期待？失控失速之下，新旧交替之际，如何化钝为利，提韧增肌，为未来的回弹蓄力？

关山难越，君子见机。搜狐科技开年特别策划，邀请到了360董事长周鸿祎、荣耀CEO赵明、龙芯中科董事长胡伟武、蔚来汽车董事长李斌、微软大中华区董事长侯阳、奇安信董事长齐向东、脉脉CEO林凡、理想汽车总裁马东辉、飞猪总裁庄卓然、百度MEG总经理何俊杰、钉钉总裁叶军、紫光展锐CEO任奇伟和交个朋友创始人黄贺，围绕2023年的行业发展、企业目标、战略与规划展开对话。

我们希望能够从这十多位企业家的“预见”中，借一束光，给行业一线透亮、一些信心。

本文为系列稿件第6篇，对话脉脉CEO林凡。

划重点

1、2022年，脉脉招聘侧营收实现同比增长约30%，虽然未能实现预期目标，但增速仍领先于台BOSS直聘、猎聘。

2、对于所有职场人而言，2023将是风口年。在上半年持续关注新风口行业企业发展、寻觅机遇后，就该在下半年果断出手加入，这是又一个媲美2013年加入移动互联网公司实现财务自由的机会。

3、对于部分中高端人才而言，新赛道并不意味着高回报，对于离开互联网奔向新赛道的职场人，甚至需要做好薪资降低的准备。

附搜狐科技开年特别对话系列稿件：

预见2023 | 周鸿祎：今年的大目标是带领360转型成功，小目标是跑个半马

预见2023｜胡伟武：今年是龙芯的关键之年，开放市场要取得局部优势

预见2023｜交个朋友黄贺：罗永浩GMV占比已降至3-5%，去年总销售额不降反增

预见2023 | 荣耀赵明：要摒弃内部讲故事、提高效率，才能穿越红海

预见2023｜飞猪庄卓然：旅游业复苏是一场全产业参与的接力赛

出品｜搜狐科技

作者｜潘琭玙

编辑｜杨锦

克服社恐，是林凡给自己制定的2023年小目标。

这位自称社恐的脉脉一号位，他所创建的职场社区已为1.2亿职场人打开畅所欲言的窗口。

2022年，脉脉的内容社区用户在部分热门行业增长超100%，招聘侧营收实现同比增长约30%。林凡在接受搜狐科技专访时表示，“2022年的目标是促进‘内容社区+招聘服务’双飞轮的良性运转。”

两年前林凡决定由职场社交向职场社区转型，在2022年接受搜狐科技《一号位》专访时，他表露当时因不被理解，体会到了作为CEO的孤独。

2022年，脉脉将同事圈、热榜升级为一级导航，同时升级了公司点评系统，通过社区治理优化用户体验。逐渐撕下“大厂瓜田”标签，在爆料与吐槽之外为用户提供职场故事、职场干货类的内容，持续扩充行业圈层。

完成“升级”，重点布局“五大黄金产业”，服务“中高端人才”，林凡提出的三个关键词指明了脉脉一整年的业务主线，同时也指向了新旧交替中的就业新趋势。然而处在新老动能切换，软技术周期向硬技术周期演化的过程中，职场人正经历交替中的失序。

在过去的2022年，与裁员、缩编、降薪、毁约相关的讨论频繁出现在脉脉社区中，不稳定的环境中，焦虑成为职场人的常态。林凡提到，2022年脉脉平台招聘岗位总量同比减少21.6%，纯互联网职位量同比减少50.4%。

下行是否会持续？林凡认为，就业市场2022年呈现出U型周期趋势，“从Q2进入U周期底部，（去年）11月份就业市场出现复苏迹象，U型曲线开始出现缓慢爬坡。”

站在2023的开年，林凡认为，中高端人才将向新经济领域加速迁徙与流动，只是短期内新赛道仍在蓄力，因此存在薪资降速、应届生就业承压的阵痛。

但他也指出，2023将是风口年。

一方面互联网行业作为数字经济的基础设施，将进入稳步发展的阶段，同时互联网行业也开始布局新赛道，释放新就业需求；另一方面，新经济领域势头强劲，招聘需求量持续扩张。2022年脉脉人才智库数据显示，碳中和行业职位量增长296.9%，新能源汽车职位量增长198.9%。

林凡鼓励求职者持续关注新风口行业企业发展，寻觅机遇、主动加入。他预期，“2023年是又一个媲美2013年加入移动互联网公司实现财务自由的机会。”

以下是对话实录（经编辑、整理）

搜狐科技：2022年脉脉的目标/KPI是什么，达成得怎么样？

林凡：脉脉2022年的整体目标是，促进“内容社区+招聘服务”双飞轮的良性运转。同时用户人群在新经济头部公司用户的基础上，进一步破圈到新经济全行业公司。

受领英社交业务退出中国影响，外企用户在脉脉的活跃明显增长。脉脉在传统汽车、新能源汽车、芯片电子、智能制造行业的用户实现约100%的增长。

招聘服务方面，主攻中高端人才招聘。去年，脉脉招聘侧营收实现同比增长约30%，虽然未能实现预期目标，但增速仍领先于BOSS直聘、猎聘。

搜狐科技：能否用三个关键词形容您与脉脉的2022？

林凡： 第一个关键词是“升级”。今年，脉脉经历了产品升级、用户价值升级与社区治理升级。

第二个关键词“五大黄金产业”，脉脉总结了今年新老动能切换，软技术周期向硬技术周期演化的趋势。在今年，新能源汽车、芯片、人工智能、生物医药、碳中和这五大黄金产业逆势招聘。

第三个关键词是“中高端人才”。在脉脉1.2亿注册用户中，总监及以上管理者约有1500W，C-level级别的高级管理者320W。脉脉同事圈已开通大中型工业企业数为31550家，基本上覆盖所有千人以上公司。以年收入30W作为中高端人才标准的话，每三个中高端人才就有两个在脉脉。

搜狐科技：对脉脉的2023年有什么预期？

林凡：希望明年脉脉用户增长和招聘业务重回翻倍增长的轨道，增长率继续领跑招聘赛道。

2022年受外部环境影响，企业招聘需求收缩，脉脉的招聘营收增速放缓，2022年的营收同比增速约30%。

搜狐科技：2023年脉脉有哪些大的计划？会向哪个业务方向发力？

林凡：目前可以透露的脉脉2023年业务规划有两个，一是深耕新经济领域，强化已有的强势行业：新能源汽车、人工智能、芯片等；持续提升碳中和、生物医药两大行业的用户渗透率。

二是构建良性的猎头生态，吸引更多优质猎头来脉脉。脉脉的中高端人才优势与猎头的服务优势强强联合，将中高端人才招聘市场做扎实。

搜狐科技：2022年您的个人目标是什么，达到了吗？

林凡：原本希望在2022年完成走遍中国34个省/自治区的小目标，但是因为受到疫情的影响，现在还差3个。

搜狐科技：2023年您有哪些计划？有什么目标？

林凡：2023年希望克服社恐，结交更多新经济公司的CEO。

搜狐科技：2023年，您与脉脉会有哪些“变”与“不变”？

林凡：2023年，脉脉的“变”在于：首先强化脉脉内容社区服务同时，为外向型工种如销售、HR、BD、高管等人群提升脉脉社交功能的体验。第二是构建良性的猎头生态，吸引更多优质猎头来脉脉。

2023年，脉脉的“不变”是自2019年明确“内容社区+招聘服务”的业务双飞轮战略，未来也将持续强化双飞轮的咬合。

搜狐科技：互联网行业集体“降本增效”，人才流动频繁，您认为当下这种态势您觉得会持续多久？互联网行业什么时候有希望反弹？

林凡：据脉脉人才智库长期数据观测，互联网行业的招聘需求存在一个分水岭：2021年7月之前，互联网人才招聘岗位需求一直呈上升趋势，自2021年7月首次出现下滑之后就再未恢复。2022年纯互联网职位量同比减少50.4%。

按照脉脉此前的判断，互联网增速缓慢、创新速度变慢、人才净流出，传统互联网企业为了谋求长期发展纷纷布局新赛道，如人工智能、芯片、元宇宙等。

未来，互联网依然是规模很大的产业，作为数字经济的基础设施，互联网还将保持不错的增长，但几乎不可能重回此前的高速增长、组织扩张态势。

部分互联网企业进入新赛道，在硬科技主导的人工智能、芯片、碳中和、新能源汽车等黄金产业布局，有较大机会迎来强势增长、人员扩编。

搜狐科技：在您与脉脉对行业的观察中，您认为2023年的行业趋势以及人才流动趋势会如何变化？

林凡：在就业形势方面，2022年的就业市场呈现了U型周期的趋势，从Q2进入U周期底部，裁员、缩编、校招毁约等消息此起彼伏。11月，就业市场出现复苏迹象，U型曲线开始出现缓慢爬坡。从全年看，2022年脉脉平台招聘岗位总量同比减少21.6%。

预计到2023年2-3月份春招，就业市场会恢复到2022年春招水平，但想要恢复到2021年春招时的规模仍不容乐观。2023年下半年，随着经济恢复强势增长，企业招聘需求将迎来较大幅度的增长，就业市场将迎来强势反弹。

在人才流动趋势方面，一是人才由各行业流向五大黄金产业。

中国目前正处于新旧动能转换期，传统产业增速下降，人才需求下降；新产业高速增长，人才需求上涨。以硬科技为主导的五大黄金产业蓬勃发展。招聘需求量增速领先其他行业，2022年脉脉人才智库数据，碳中和行业职位量增长296.9%，新能源汽车职位量增长198.9%。这个趋势将在2023年持续。

对于所有职场人而言，2023将是风口年。在上半年持续关注新风口行业企业发展、寻觅机遇后，就该在下半年果断出手加入，这是又一个媲美2013年加入移动互联网公司实现财务自由的机会。

二是中高端人才迁徙加速，薪资减速。

2023年，中高端人才会加速往新实体经济领域迁徙。 但，对于部分中高端人才而言，新赛道并不意味着高回报，对于离开互联网奔向新赛道的职场人，甚至需要做好薪资降低的准备。

另一方面，大学生就业形势依然严峻。

国家统计局统计数据显示，2022年1月—11月，全国16—24岁城镇青年人调查失业率保持在15%以上。而到2023年，高校毕业生预计升至1158万人，大学生就业承压巨大。

搜狐科技：脉脉会怎么穿过周期？

林凡：需要穿越周期的时刻通常是面临艰难挑战的时刻，脉脉选择稳住现金流、练好内功。

首先，周期更迭的艰难时刻，企业首先要活下来，稳住现金流。

脉脉的业务与中国的经济发展、就业市场同频共振，人才流动直接反映各行业的兴衰。为了穿越周期，脉脉提前布局处于上升周期的行业。

但是未来潜力巨大的新兴产业，短期内未必有很好的商业转化、就业空间。企业首先要活下来，要向能带来现金流的赛道投入，向拥有用户增长潜力的行业倾注力量。

其次，要通过周期更迭的试炼，练好内功，增强核心竞争力。

首先是，持续从产品、运营、服务等方面持续改善用户体验。另一方面，持续放大脉脉的领先优势，深耕客户价值，提升中高端人才的招聘效率。

第二是提效，聚焦自身，提高管理效率和经营效率。艰难时期更需要组织有韧性，需要团队有战斗力。

最后，真正穿越周期，还需要一些好运气。