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和铂医药王劲松:生物医药行业经历近20年来低谷,企业如何过渡

作者:第一财经 来源: 头条号 19601/23

全球生物医药行业正在经历近20年来的低谷发展期,近几个月来,中国一些生物药企加快调整自身的业务,如出售厂房、授权产品对外开发,目的是储备足够多的“粮草”,过寒冬。除此之外,生物药企还有哪些方式可以再突围?登陆港股上市刚满两年的和铂医药(02

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全球生物医药行业正在经历近20年来的低谷发展期,近几个月来,中国一些生物药企加快调整自身的业务,如出售厂房、授权产品对外开发,目的是储备足够多的“粮草”,过寒冬。除此之外,生物药企还有哪些方式可以再突围?

登陆港股上市刚满两年的和铂医药(02142.HK),就是近期调整较为密集的一家生物药企。

11月15日,和铂医药就宣布,将其苏州产业化基地交由药明生物控股子公司药明海德承接。

同时,在当月,和铂医药又谈成了两笔对外授权技术开发合作。11月11日,公司全资子公司诺纳生物与mRNA疫苗企业莫德纳签订合作协议,后者可以充分利用前者专有的全人源重链抗体平台HCAb,研究及开发基因免疫疗法。诺纳生物将一次性获得600万美元预付款、最高约5亿美元里程碑付款及相关分级特许使用权费。紧接着,11月21日,诺纳生物再度宣布,将向Dragonfly Therapeutics提供HCAb技术使用权,并根据Dragonfly Therapeutics的需求针对指定靶点生成抗体产品。

HCAb专利技术能够开发新一代的全人源重链抗体,该抗体的大小只有传统IgG抗体的一半。该平台还可以开发多种新型治疗性抗体形态,包括单域抗体、双特异性和多特异性抗体、抗体药物偶联物、CAR-T或其他VH单域衍生产品。

之后,12月12日,和铂医药又宣布,经过内部资源整合及优化,将整体业务划分为Harbour Therapeutics与Nona Biosciences(诺纳生物)两大支柱,前者继续推进公司全球产品管线及创新疗法的研发,后者依托公司的平台技术及专业积累,为客户提供Ito I(Idea to IND)一站式临床前解决方案。

近日,和铂医药创始人、董事长兼首席执行官王劲松在接受第一财经记者采访时,回应了公司系列调整考虑以及未来新的布局方向。

对于转让厂房原因,王劲松表示,是与公司的产品管线规划调整紧密相连。“产能配置有两种可能,一种是自建,一种是寻求外包(CDMO)。就公司目前的临床规划及战略调整而言,自建产能的利用效率并没有那么高。另外,公司的产品线布局比较丰富,不仅有单抗、双抗,还有ADC、NK细胞等,根据不同的产品线特征,选择不同的CDMO,可以更高效推进公司产品线研发。

“目前是大家公认的最近20年来整个生物医药行业的最低谷期之一,但不管外部环境如何变化,对于任何一家企业,尤其是创新企业而言,最核心的的命门始终是创新。不管市场好坏,未满足的临床需求依旧存在,甚至会更加强烈。作为生物药企,应该以创新为根本,以技术平台为支撑,为病人创造有价值的产品,但在这个过程中,公司资源调配也应该有所选择,要聚焦自身最擅长的事情,从而实现创造价值最大化。”王劲松表示,经过多年的积累,公司在上游新药创新、抗体发现、新一代抗体分子、生物大分子的领域形成了自己的优势。

“在进行战略转型过程中,一方面,公司继续加码打造自身的技术平台,推出全球市场有竞争力的产品管线。另外一方面,依托已成立的诺纳生物,进一步提高价值转化,并将其更快速地应用到新药开发中,同时吸纳更多的合作方,撬动更多的资源,推动公司业务发展。”王劲松说。

王劲松表示,公司在调整过程中,也需要把控风险。“在上游,我们要做更多生物学及疾病方面的探索;在整个临床前的中后期,也要做大量的转化医学、生物标记物,尽量提高整个临床前数据水平,从而尽可能提高临床开发的成功率。当然,我们也意识到,没有一种简单的手段是可以完全规避风险,但如果不持续创新,畏缩不前,不持续创造临床价值,这样做的风险更大,就会变成投入了资金、时间,却得不到回报。”

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