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兴业银行2023年工作会议:打好结构转型、客户建设、数字化转型等“五大攻坚战”

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讯(记者王方圆)2月2日至4日,兴业银行(601166)在福州召开2023年工作会议。会议对2023年经营管理重点工作进行了部署,要求“稳字当头、稳中求进”,坚持不懈强化研究、科技、风险、协同“四个赋能”,全力以赴打好结构转型、客户建设、数

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讯(记者王方圆)2月2日至4日,兴业银行(601166)在福州召开2023年工作会议。会议对2023年经营管理重点工作进行了部署,要求“稳字当头、稳中求进”,坚持不懈强化研究、科技、风险、协同“四个赋能”,全力以赴打好结构转型、客户建设、数字化转型、风险管理、协同发展“五大攻坚战”,夯实可持续经营基础,厚植高质量发展根基。

一是坚持调整优化各项管理政策,通过“指挥棒”有效传导经营理念扩大经营成效。二是坚持挺进主战场、布局新赛道,增强客户经营能力,大力发展结算性存款,加强公私一体化经营,持续擦亮绿色银行名片,发力新赛道跑出加速度,着力形成企业金融高质量发展新格局。三是坚持加快量质效全面发展,持续完善客户经营体系,加快零售大类资产构建,持续擦亮财富银行名片,着力提升零售金融稳健性和贡献度。四是坚持构建同业朋友圈生态圈,优化结构提升贡献,着力扩大同业金融业务综合效益。五是坚持服务实体守正创新,持续擦亮投资银行名片,巩固提升投资交易能力,做大做强资产管理,着力强化投行与金融市场业务特色优势。六是坚持全面深化数字化转型,打造转型能力底座,守牢安全银行底线,着力提升科技能力和赋能水平。七是坚持统筹发展和安全,提升资产质量管控成效,完善合规内控体系,着力促进风险全面赋能与内控合规致胜。

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