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对话十城专精特新@杭州——让蔚蓝天空再现,蔚复来将垃圾资源化利用

作者:红星新闻 来源: 头条号 68302/14

受访企业:蔚复来(浙江)科技股份有限公司入选第四批国家级专精特新“小巨人”让蔚蓝的天空再现,作为一家公司的目标,听起来有些诗意。作为蔚复来(浙江)科技股份有限公司(以下简称“蔚复来”)的总裁,张利强从事绿色低碳行业多年,此前共享单车行业的从

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受访企业:蔚复来(浙江)科技股份有限公司

入选第四批国家级专精特新“小巨人”

让蔚蓝的天空再现,作为一家公司的目标,听起来有些诗意。

作为蔚复来(浙江)科技股份有限公司(以下简称“蔚复来”)的总裁,张利强从事绿色低碳行业多年,此前共享单车行业的从业经历,让他和团队接触城管部门时,发现了对废弃物绿色低碳循环利用的市场需要。

面对老客户,开拓新项目,张利强和团队继续探索绿色低碳的新方向,用蔚复来作为公司名称,提供数智化生活废弃物分类与绿色循环资源化处置物联服务。简单来说,蔚复来是一家将垃圾资源化利用的公司。

↑蔚复来总裁张利强接受红星资本局专访

六选一的创业方向

蔚复来始创于2018年底,一开始,公司有6个业务方向,除了垃圾分类绿色循环利用和数字化智力外,还有物联锁、智慧医院、智慧物业、智慧楼宇和物联城市家具。

经过半年的市场调研和验证,蔚复来发现,垃圾分类是强刚需的万亿级市场。而且相关政策随着社会资源的稀缺,和政府绿色高质量发展的要求而加码,政府不再允许垃圾只是简单地原生填埋。于是,公司预判这个项目最有机会,精力和资源被聚焦在最后留下的唯一创业项目上。

2019年,蔚复来拿到了垃圾分类的首个订单,有两家客户,一个是杭州西湖畔的净慈寺餐厨垃圾处置,另一家是杭州市主城区彭埠街道云峰社区的厨余垃圾处理。在委托蔚复来之前,其垃圾处理都是填埋或焚烧,中间还要拖很远的距离,造成周边和路线上的异味臭味二次污染。

蔚复来的处理,实现了让垃圾不出寺庙、不出社区的围墙,就能把垃圾无害化、减量化和资源化处理。

这两个项目的成功,让蔚复来打响了全国的市场。

↑蔚复来智能垃圾分类箱

争论明确技术优先级

从6个创业项目中明确出废弃物绿色低碳循环利用,是蔚复来发展的前两个阶段。

张利强将蔚复来的第三个阶段,看作企业的凤凰涅槃与腾笼换鸟,主要是关于三个技术方向的优先级讨论。

蔚复来的技术路线讨论,集中在物联化、节能低碳、和机械自动智能化三个技术的优先顺序如何排列。

2020年下半年开始,蔚复来内部技术团队不断论证方向。通过研究相关政策和趋势,最终逐步明确了减碳节能第一,物联智能排第二,机械自动智能化排第三的模式。

明确技术优先级后,从2022年下半年起,蔚复来经过4年发展,主业已基本夯实巩固,度过了常规的生存期,提出要走向第一个高质量发展的三年。

在张利强和蔚复来团队的畅想中,下一个阶段是拥抱资本市场,能够在2025年前后实现创业板IPO。

开拓新市场

目前,蔚复来80%的客户是政府和代表政府的国企,还有部分项目是为大型的商超综合体做垃圾分类及处置。

相比政府类客户,商超综合体等市场类主体更关注效率和成本,同时能提供的处理空间相对有限,这给蔚复来的业务提出了更高的要求。

通过机械化和智能化,蔚复来将原来处理一吨垃圾需要的35平方米面积缩减到20平方米,同时处理一吨垃圾需要的120度电,减少到60度电,形成了自己的核心竞争力。

竞争力的背后,是源源不断的投入,蔚复来拿出了三组数据。

第一组数据,蔚复来创业前4年累计研发投入约5千万,在2018年至2021年,研发投入占营收比例为20%至35%。

同时,蔚复来的研发人员比例一直在35%以上,2022年研发技术创新人员占比超过50%,还和6个高校及科研院所建立了2年以上的合作。

到现在,蔚复来累计发明专利的申报书达百项以上,包括软件产品和软著有二三十项,还参与了5项以上国家级和省级的行业标准及相关的制定工作编制工作。

相比2019年刚进入行业时,日本跟德国能实现的每吨垃圾处理能耗不到100度,中国大部分企业却是150度左右/吨的能耗,在这样的技术投入下,目前蔚复来可以在气候相对暖和的珠三角做到每吨能耗60度甚至60度以下。

以蔚复来总部所在的杭州为例,每天会产生几千上万吨的废弃物,通过垃圾分类,有过半的垃圾可以进入循环利用。随着垃圾循环利用比例的提高和质量提升,让蔚蓝天空再现的目标才能一步步实现。

红星新闻记者 俞瑶 程璐洋

编辑 余冬梅 肖子琦

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