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党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。现在全国上下都在认真学习贯彻二十大精神。二十大报告描绘了建设中国式现代化的愿景，提出高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，强调要坚持以推动高质量发展为主题，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，增强国内大循环内生动力和可靠性，提升国际循环质量和水平，加快建设现代化经济体系，着力提高全要素生产率，着力提升产业链供应链韧性和安全水平，着力推进城乡融合和区域协调发展，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。 二十大报告为上市公司在今后一段时间的发展指明了方向，是重要的遵循依据。上市公司是中国企业的优秀代表，是经济的支柱力量，是实体经济的“基本盘”，是经济发展动能的“转换器”，是完善现代企业制度和履行社会责任的“先锋队”，是投资者分享经济增长红利的“新渠道”。走高质量发展之路，助力中国式现代化实现，上市公司责无旁贷。 建设高质量上市公司，除了完善外部制度环境，更需要上市公司立足自身、苦练内功，培养提高质量的原动力。
我国上市公司治理水平这几年已经有了长足的进步，但仍需要进一步巩固和提高。上市公司在取得良好业绩的同时，也要清醒地看到，财务造假、大股东侵害上市公司利益、“双头”董事会治理僵局等情况仍时有发生。究其原因，很多都是上市公司治理制度运行不畅。提升上市公司治理水平，除了依靠监管机构的外部推动，更需要上市公司自身做出努力。 第一，维护上市公司的独立性，保障上市公司和投资者的合法权益。要特别强调上市公司的独立性，强调股权结构不断优化，强调大股东尽职尽责，强调不得损害公司的利益。 第二，促进“三会一层”有效履职。完善股东会、董事会、监事会行权规则，做好所有权和经营权、决策权和执行权的分离，董事、监事和高级管理人员要忠实勤勉履职，充分发挥独立董事、监事的作用。 第三，依规建制。要认真对照《上市公司治理准则》以及其他相关法律法规要求，进一步完善内部治理的结构建设，对发现的问题要及时进行整改。
做实体经济要实实在在、心无旁骛地做好主业，这是本分。没有落后的行业，只有落后的技术和落后的企业。在经济下行的情况下，在竞争激烈的过剩行业里，企业也可以通过市场和产品细分，力争做行业龙头和细分领域的头部企业。企业一定要围绕主业经营，努力深耕细作， 这是长久稳健的发展前提。 第一，做强做实主营业务。在内外经营环境不确定、风险进一步加大时，上市公司经营要更加稳健，突出主业，做强主业。 第二，增强核心业务、核心专长、核心市场、核心客户等企业核心竞争力。核心业务是企业存在的基础，核心专长是公司竞争的利器，核心市场是公司开拓的目标，核心客户是公司利润的源泉。 第三，做各自赛道的冠军。大型集团要应对全球一流跨国公司，努力将自身建设成产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。中小微企业则要进行小而深的经营，秉承“宽一米，深一千米” 的思维，培育专精特新小巨人企业，打造单项冠军，并努力成为隐形冠军。 第四，强化企业经营管理。管理是企业永恒的主题，是做好企业、提高企业竞争力的基础。无论何种企业，如果管理基础不牢、产品质量不好、生产经营成本控制不好，终将败下阵来。强化精细管理不是应急之策，而是持久之功，要用好功法、要长期坚守。我近期去过宁德时代、福耀玻璃、潍柴动力和格力电器等企业，它们的精细管理给我留下了深刻的印象。
创新是第一动力。上市公司作为创新要素集成、科技成果转化的生力军，要充分利用好资本市场支持创新的各类工具，进一步提升竞争能力，成为研究创新和新兴技术的重要发源地，解决一些关键核心技术领域的“卡脖子”难题，推动科技、资本和产业高水平循环。 第一，进行有目的、有效和高质量的创新，减少创新的盲目性。在创新过程中，要坚持市场规律、坚持效益导向、坚持深入研究思考，努力提高创新的质量和效应，不断降低创新成本，实现以创新促进企业健康发展。 第二，支持企业开展各种层面的创新活动。既要重视和大力发展企业高科技创新，也要积极支持企业开展各个不同层面的创新活动。高科技创新通常具有高回报，风险也相对大一些。这种创新模式可能更适合少部分有实力的企业去做。虽然大量创新是中科技、低科技甚至零科技， 但它们对社会进步的贡献也不容忽视。 第三，用好企业创新的五种模式。自主创新是原始而独立的创新， 难度大、投入大，但我们必须持续推进关键技术攻关；集成创新是把各种要素集成在一起，有互相借鉴的，也有自主创新的；持续性创新是指在既有技术的基础上不断地更新迭代；颠覆式创新则是用新技术颠覆传统的技术；商业模式创新看起来似乎没有太多的技术，却创造了新的价值。
上市公司要强化风险意识，提升应对危机和防范化解风险的能力。 第一，充分认识风险的客观性。要做好风险管控，构建企业风险管控机制，就是要通过完善的制度体系研究风险、识别风险、防范风险、抵御风险，建好风险的防火墙，实现风险的可控可承担。 第二，充分认识经济和行业的周期性。顺周期安排发展战略和节奏成长，可以结合自身实际探索适度多元化发展，从资本收益、公司战略等角度出发，进入市场潜力大、逆周期或者周期性不明显的细分市场。企业进入具有独特资源和经营能力的产业领域时，要注重业务之间的对冲机制，确保企业不会因为行业波动而面临颠覆性危险，同时可以获得稳定持续的收益。 第三，稳健经营，确保现金流稳定。要量入为出，降低资金杠杆， 归集资金使用，压缩企业“两金”，即存货资金和应收账款，重视企业经营活动现金流，追求有利润的收入、有现金流的利润。 第四，重视危机，及早应对。企业要重视危机的及时发现、早期应对，在其萌芽状态就积极化解、妥善处理，防止小危机演变为大危机。处置危机的原则是让企业损失最小化。
关注中小股东的利益是上市公司应当牢记的初心，上市公司要坚持长期稳定的分红，使投资者能够进一步提升信心；尤其是让中小股东有获得感，共享企业发展成果。 第一，要树立回报股东的理念。投资者用资金支持企业，企业则回报以稳健经营、业绩良好、价值创造、做优做强的上市公司。上市公司要通过多种途径如路演、反路演等方式加强与股东的沟通交流，提升股东对公司的发展信心。 第二，通过分红让投资者分享企业收益。最近三年，上市公司累计现金分红4.4 万亿元，较之前三年增长近50%。此外，上市公司还应该重视社会效益，积极履行社会责任，实现与员工、客户、供应商、银行、社区、环境等利益相关者的良性互动、和谐共生。
第三，改变重融资、轻价值的认识。上市公司要研究资本市场和公司发展的内在规律，以提高上市公司质量为抓手，大力提升公司的价值，回报股东的支持，为股东创造价值。 第四，积极履行社会责任。上市公司要重视ESG 信息披露工作， 树立主动披露意识，做好业绩说明会，积极倾听投资者的声音，做一个让投资者信任、让社会认可和尊重的上市公司。 近年来，中国上市公司协会认真贯彻落实证监会党委部署要求，积极发挥自律管理作用，准确把握工作定位，强化担当作为，以“服务、自律、规范、提高”为宗旨，努力打造“上市公司之家”，围绕建设高质量上市公司，开展了一系列卓有成效的工作。 当前上市公司面临的外部环境正发生复杂深刻变化。围绕促进上市公司高质量发展的新形势，中国上市公司协会将认真落实易会满主席提出的要求，积极发挥“切实成为上市公司与监管部门的沟通桥梁、上市公司自律管理的主要阵地、互学互鉴的交流平台、宣传高质量发展成效的重要窗口”的四项作用，努力优化服务方式，积极反映会员诉求，推动形成上市公司高质量发展的生动局面。 党的二十大报告把高质量发展作为全面建设社会主义现代化国家的首要任务，擘画了中国式现代化新蓝图。经济高质量发展离不开广大上市公司的积极参与，而建设高质量上市公司更需要各方通力合作，形成合力。中国上市公司协会愿与各方一道，共同把我国上市公司质量推上新的台阶，通过提升上市公司发展质量，助力中国式现代化目标如期实现。
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