恒大不会披露，自己欠下巨额债务可能无法偿还的情况；

国美不会告诉股民，它拖欠了很多供应商货款，甚至连员工工资都发不出了；

美团不会告诉消费者，平台上的许多小饭店其实卫生都不达标；

拼多多也不会主动去揭发，那些活跃在平台上生产销售假冒伪劣商品的商家、厂家；

01

据投中网的一篇文章报道，ESG最近火了，相关工作的部门经理月薪高达15万，直逼企业高管。刚毕业的大学生从事ESG工作，月薪竟也高达2-4万，直接叫板互联网大厂的同级别人员的薪资。

然而，ESG并不是像编程、新能源、芯片等科技属性较高的事物，也不是经济、法律、财务等专业知识较强的东西，从事这一块工作，何以能拿到如此高薪？它有何神秘之处？它又有哪些特殊之处？

ESG由三个英文单词的首个字母组成。E代表environmental，环境；S代表social，社会；G代表governance，公司治理。三个字母组合在一起，指从环境、社会和公司治理三个维度评估企业经营的可持续性与对社会价值观念的影响。

在国内，ESG岗位的需求主要来自上市公司以及为上市公司服务的财务公司、券商等。由于我国近年来不断要求企业披露ESG信息，这一行业连带相关岗位也水涨船高。

但实际上，无论国内还是国际，ESG的总体标准尚未确定，不少国家、行业协会及大公司对此概念的解释都不尽相同，没有形成如ISO体系那样统一的标准，一些公司、专家也提出自己的看法和见解，那么自然，基于不同标准披露出来的信息就不一样了。大家都在抢着定标准，都希望采用自己的标准，这其中的利益有目共睹、人尽皆知。

ESG涵盖的范围极其广泛，E和S代表企业外部，G则侧重企业内部。这是它被认为是“万金油”的主要原因。它其实与20多年前出现的另一个词——CSR（企业社会责任Corporation Social Responsibility）大同小异，跟可持续发展也有诸多共通之处。

企业社会责任在国内，被很多人解读为慈善、公益，可持续发展则被解读为环境保护。这两种解读不说是错的，但肯定是片面的。ESG，同时涵盖企业内外部的相关内容,但人们仍旧不知道具体是些什么东西，因为这几个词只是代表范围，没有代表方向。

ESG也好，CSR也好，可持续发展也好，它们真正表达的，说起来有些难以启齿，登不得大雅之堂。

因为它们真正需要表达的，是企业是否合规、合法。

如果把公司尤其是上市公司是否合规、合法摆到台面上来说，无疑会被公众喷口水。

“什么？合规合法还需要说吗？”

“企业依法纳税还能洋洋自得？”

……

只有在合规合法的基础上，才能去谈论一些更加高大上的事物，比如碳中和，慈善公益，员工关怀与发展，社区关系等等。

02

ESG是一件难而正确的事。

企业合法、合规地经营，是一件难而正确的事。

说出来有些讽刺。

然而，更具讽刺意味的是，ESG部门的人员不知道自己该做什么，也不知道自己做得对不对，更不知道自己做的事有什么价值。据投中网披露，一些人接受简单ESG方面的培训后即被挖走，学历上也只要大学本科毕业就行。

“其实现在没有人知道ESG怎么做才是对的。”某ESG咨询公司创始人如是说。这大概包括了他自己在内。

很早之前国家相关部门就曾要求企业必须定期披露企业社会责任的相关信息——现在换成ESG了。不过后来由于这一要求没有严格执行，落实不到位，由“必须”变成了“自愿”，非强制要求。现在每年也有不少上市公司披露社会责任方面的内容，出具一份《企业社会责任报告》，大都是宣传那些做得好的方面，比如为国家创造了多少税收，解决了多少就业，创造了哪些价值，做了哪些公益，等等，最后再列出一两点微不足道的疏忽，承诺会给予关注并持续改进。

但是——

恒大不会披露，自己欠下巨额债务可能无法偿还的情况；

国美不会告诉股民，它拖欠了很多供应商货款，甚至连员工工资都发不出了；

美团不会告诉消费者，平台上的许多小饭店其实卫生都不达标；

拼多多也不会主动去揭发，那些活跃在平台上生产销售假冒伪劣商品的商家、厂家；

……

这样披露出来的信息有何意义呢？

这些报告，内部关注者都寥寥无几，外部关注者更不用说了，体现不出什么实际价值，极难产生广告效应。

企业做得不好的，公众大肆批判，做得好的，却不怎么关注，更难说支持。

从这一点来看，消费者也有责任，而且责任巨大。因为企业是根据市场做出反应的，消费者关心并支持，企业就会做好，反之，则马马虎虎应付一下。

但无论如何，ESG都是一件正确的事。ESG有价值，内部对股东、对员工有价值，外部对消费者、政府和环境也有价值，但这些价值是无形的、长远的，许多价值无法用实际数值来衡量，因此常常被认为是没有价值。

ESG覆盖范围很广，所以真正要做好这一工作，就要把相关工作层层分解，分不同的人、不同的部门去做。

同时，上市公司设置一个ESG部门，披露相关信息，除非为了背锅，否则意义不大。这类信息应该由第三方公司做尽职调查后披露。

03

ESG目前在企业和在国内的发展，以及进一步的发展，面临着三组矛盾。

第一组矛盾，在于企业局部利益与整体利益之间的矛盾。

不少业内人士分析：同样是地产公司，恒大和碧桂园都有大量负债，但碧桂园的整体财务指标都相对健康，而恒大爆雷的可能性非常大，其中最大的原因在于高管的高收入。某知名经济学家拿着上千万的年薪，结果恒大的长期战略却一塌糊涂，也不晓得这千万年薪创造了什么价值。同样还有国美，某高管曾不小心说漏嘴，自己的两千万年薪也被拖欠。一家盈利少得可怜甚至常年亏损的企业，欠了供应商一大笔钱，高管却理直气壮理所当然地享受高薪厚禄，不在乎企业的发展情况，显然在公司治理这一块，出现了较大的问题。高管的局部利益不符合企业发展的整体利益。

第二组矛盾，是企业眼前利益与长远利益之间的矛盾。

就眼前利益来说，美团无法对每一家平台上的饭店都做到尽职调查，无法为外卖员提供社会保险，这将极大地增加成本，导致它在竞争中失去优势，但长远看来，这是一件必须做的事情，是对消费者、对商家、对外卖员、乃至对整个社会经济都负责的正确的事情。

第三组矛盾，是企业利益与社会利益之间的矛盾。

这一矛盾几乎在所有非公有制性质的企业里都会出现，比如企业为了减低成本，不去安装那些环保设备，随意排放污水等，破坏生态环境。因此，在环境这块，不一定要求所有企业都做到碳中和、开发和生产绿色产品，但至少不能破坏生态环境，符合基本的法律要求。

大公司同样存在这样那样的问题。比如那几大电商平台，为了低价竞争，迫使供应链压低价格，从而减少了商家的利润，以及供应链员工增加收入的机会，这就导致整个消费逐渐萎靡。另外还有知识产权、产品安全等问题，都体现了企业利益与社会利益之间的矛盾。当然这不是某个平台的错，也不是整个电商行业的错，即便是实体店、商超，也有同样的问题。

由此可以看出，不管是对企业内部，或是对企业外部，ESG都是一件非常困难的事情，但它又毫无疑问地是一件正确的事情。它纠正企业内外部的错处，在局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益、企业利益与社会利益之中寻求平衡。