为加强企业间优势合作，进一步细化食品板块错位发展和特色化运营发展战略，夯实大食品主业发展基础，广弘控股（000529）多措并举发挥食品板块资源协同效应，赋能企业高质量发展。

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引进外部优质资源

实现错位经营发展

广弘食品深耕食品冷链行业60多年，首创全国“冷库+市场”经营模式，粤桥公司在近几年的发展探索中，逐渐确立以“冷库+加工+配送”为一体的发展模式。食品板块企业错位发展，凸显企业经营特色，双方通力合作，共享优质资源。依靠食品冷链产业多年积累的优势资源，粤桥公司园区成功引进一家集生猪养殖、屠宰、肉制品精深加工、鲜销连锁、物流配送于一体的食品全产业链企业，并充分运用冷链资源和场地优势，为客户提供定制化、个性化服务，提高综合收益，更为进一步打造综合性现代化园区筑牢基础。

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布局产业渠道终端

借道实现快速扩张

食品板块除了在B端发力，更是在终端渠道建设上投入大量精力。食品板块企业多次与供应链服务领域头部企业和知名餐饮终端连锁企业洽谈，谋求优势互补、合作共赢。双方开诚布公，诚意满满，围绕原材料供应、冷链配送、加工服务、物业租赁等方面展开深度交流，食品板块企业希望通过借道实现自身产业链的完善,逐步打造覆盖冷链仓储-冷链物流-食品加工-终端零售的大食品产业生态圈。

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加强内部交流融合

实现资源互通共享

近日，广弘控股组织食品板块业务交流会。交流会上，业务人员将节后率队实地调研山东、河南等上游生猪屠宰企业所调研的国内生猪产能情况、屠宰企业鲜销和转冻情况、近期冻肉价格坚挺的原因、下阶段冻品市场行情预测等都作了分享。与会人员围绕冷藏服务管理、冷库设备设施更新升级、生猪产能波动、中央储备猪肉收储等话题进行了交流，发表了各自的看法，为企业下一步经营战略谋划作了充分准备。

新的一年，各企业以“起步即加速、开局即冲刺”的奋进姿态，以时不我待的紧迫感、使命感、责任感，充分联动各方资源，乘势而上，用实际行动为广弘控股实现高质量发展注入强劲动能。