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家族办公室之构建财富传承的底层逻辑

作者:郭庆贵 来源: 头条号 90003/11

万事万物皆有因果,我们知道财富传承失败的根本原因在于时间和人性导致的不确定性,因此构建确定性的底层逻辑就是我们需要思考的问题。如何构建呢?接下来将会从两个角度来阐述:文化和制度。文化是经时间沉淀而成,是对事物规律和人类经验进行总结和凝聚的结

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万事万物皆有因果,我们知道财富传承失败的根本原因在于时间和人性导致的不确定性,因此构建确定性的底层逻辑就是我们需要思考的问题。如何构建呢?接下来将会从两个角度来阐述:文化和制度。

文化是经时间沉淀而成,是对事物规律和人类经验进行总结和凝聚的结晶,指导着我们对世界的认知和践行,因此建立具有进化能力的家族文化对我们财富传承来说至关重要。

文化的形成过程要求我们必须摆脱历史的局限性,要跨越时间的周期来制定我们家族财富传承的目标。由于文化的形成有其时空条件的约束性,问题不会简单重复,历史也不会简单重演,因此无论其有多么宝贵,对我们未来行为的指导作用都会有一定的限制,只有充分发挥家族的主观能动性,根据不断变化的时空环境和条件,对其实现超越并让其具有进化能力,才能对现实和未来具有关键的指导意义。

但是文化的底层逻辑是不会变的,他只会在不同条件进行不同形式的呈现和演绎,也只有他才能经受住时间长河的检验和淬炼并不断焕发其生命力。什么是文化的底层逻辑呢?中华文化告诉我们遵道崇善是文化的基因。《黄帝阴符经》说“观天之道,执天之行,尽矣”;《周易》说“积善之家必有余庆,积不善之家必有余殃”;老子也说“天之道,不争而善”,“夫唯不争,故天下莫能与之争”。人因善而包容,能海纳百川;人因善而守护,能舍己利他。在中国历史上传承千年的家族,如孔氏家族(儒家)、张氏家族(道家)、钱氏家族(钱镠《钱氏家训》)、范氏家族(范仲淹《百字铭》)等,这些都是成功的例证。

文化的根本解是什么呢?就是让我们把事物背后的本质规律内化为我们自身认知世界和改造世界的本能,即起善心发善愿,按规律行。这也是对抗时间和人性产生不确定性的根本解。

文化是一种强大的内生动力,是一种软性的能量,他需要借助相应的载体来内化为家族及成员的认知和行为本能。而这个最佳载体,就是制度。制度有两个关键的作用:第一个作用是建立文化转化机制,将人性导致的不确定性影响降到最低,把抑恶扬善的作用发挥到最大,通过制度的引导来推动家族及其成员对文化实现内在转化。第二作用就是构建秩序,秩序的规则作用可以最大化地提升效率。

制度建立的根基有两个维度:一个维度是家族目标和家族文化,这是制度建立的指导原则和纲领。一个维度是人和财,人是家族延续的根本,无人无家族,更无家族传承;财为家族的物质基础,是家族传承的加速度和外在关键动力。

同样,我们也需要构建制度的进化能力,如何构建呢?坚守实事求是和与时俱进的原则,遵守规律并根据条件变量推动制度进化迭代,让制度拥有生命力。只有这样才能让家族在财富传承过程中始终占据先机,最大限度地降低时间和人性导致的不确定性。

最后简单分享一个案例:范氏家族。

范仲淹首先通过百字铭建立范氏家族的家训(即范氏家族文化—类似现在的《家族宪章》)来指导和引领家族成员的行为,然后构建范氏的家族制度,即建立学府(类似现在的家族学院)、义庄(类似现在的家族银行和家族基金会)、义田(类似现在的慈善基金会)。通过范氏学府来培养子孙后人(900多年累计培养了将近80位状元,400多位进士);通过范氏义庄管理范氏家族的财富和处理范氏家族事务,通过范氏义田救济流民(在历经900年的历史过程中,虽经朝代更迭,每遇困境都能得到当朝帝王和皇室的帮助和支持)。文化和制度的建立,让范氏子孙繁衍荣耀近千年。

那文化和制度具体应该怎样建立呢?核心要素又是什么呢?

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