从中小企业走到专精特新“小巨人”,有多远?事实可能超乎你的预料。在中国,中小企业的平均寿命只有2.9年。从成立年限看,在中国此前三批4762家“小巨人”企业中,成立年限在5年以下的只占极少极少的比例,大部分成立年限在10-20年。在全球宏观经济充满不确定性的今天,2.9年只是昙花一现。那么,如何在不确定性中寻找确定性?在刚过去不久的2022全国中小企业数字化转型大会上,工信部副部长徐晓兰说:“数字化转型能够助力中小企业提质增效、降本减存,实现绿色安全发展,实现中小企业数字化转型已不再是‘选择题’,而是‘必修课’。”
实际上,大部分中小企业还处于数字化转型的探索阶段,仍然面临“困难区”,其共性问题是不能转、不想转、不会转和不敢转。不能转源于投入不足,网络、设备、信息系统等资源配置投入相对大企业明显不足,存在“用不起、玩不起、养不起”的问题;不想转在于认知不清,对数字化转型能否真正解决业务痛点问题、实现降本增效存疑;不会转是因为路径不明,数字化改造需求模糊而庞杂,关键标准、实施指南缺失,导致没有明确的战略架构;不敢转则由于信心不足,市场预期不稳、劳动力成本上升、订单下降等等造成投资意愿下滑。数字化转型并不是说转就转,实力雄厚的大企业都是摸着石头过河,更别提初创起步阶段的中小企业。中小企业基础薄弱,本身面临着技术升级困难和企业管理能力的短板,且缺乏长期规划和明确方向,即使付出巨大的数字化成本,也未必能达到立竿见影的效果。数字化转型不一定能打造增长点,反而增加了痛点,让很多中小企业望而却步。如何解决这个难题?只有切身了解中小企业的处境,从其成长与发展的角度,为其量身制定一套数字化转型解决方案。不仅如此,身处初创期和成长期,中小企业还需要“陪伴式”的服务。
为了进一步赋能钛方科技快速成长,2022年8月,钛方科技与联想初创企业中心达成DaaS一站式解决方案合作,由联想提供免押金笔记本电脑租赁,解决企业一次性资金投入并提供全生命周期维护管理,助其实现降本增效和风险规避。据估算,钛方科技现有近百位员工,在市场上单独采购设备会面临费用高,机型需求复杂、对接多个供应商,采购和测试流程冗长等问题,联想初创企业中心提供的系列解决方案会节省约50%总拥有成本。合作中,联想初创企业中心多次深入了解钛方科技IT和发展诉求,积极响应多机型价值产品需求,探索多种灵活举措,如开辟信审绿色通道,扩大可租赁电脑规模,并进行商务层加速和特批。同时提供会员专属折扣,优化租赁方案与支付方式,并为初创企业设置专属客户经理提供尊享服务,推动服务、产品、投资、客户等多赢的业务模式。
作为从中小企业成长起来的行业龙头,联想有丰富的渠道资源和技术优势,在智能工厂、研发、供应链、销售、服务、业务运营、企业管理以及全球化等多方面有深厚的积累。联想与钛方科技多年的成功合作经验,为联想先期验证了服务初创企业所能带来的双向赋能和共赢生态,也为联想初创企业中心成功服务企业会员迈出坚实的一步。另一方面,在服务中小企业数字化转型的过程中,联想也积极承担着企业社会责任。在2022全国中小企业数字化转型大会上,联想推出“亿元数字化转型专项帮扶”计划,提供从IT设备采购、运维到办公软件和方案支持,再到客户营销、供应链、研发等环节的具体业务支持,致力于切实帮助专精特新和创新型中小企业降本增效。目前,联想的数字服务已经成功助力包括3000余家“小巨人”企业在内的3万余家“专精特新”企业实现数字化转型,让众多中小企业从实现1到N,不再遥不可及。
中小企业变成专精特新“小巨人”,需要哪几步?
作者:一起联想 来源: 今日头条专栏
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从中小企业走到专精特新“小巨人”,有多远?事实可能超乎你的预料。在中国,中小企业的平均寿命只有2.9年。从成立年限看,在中国此前三批4762家“小巨人”企业中,成立年限在5年以下的只占极少极少的比例,大部分成立年限在10-20年。在全球宏观

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