► 文 观察者网 吕栋

当今世界正出现百年未有之大变局。过去一年，国内外形势复杂，新冠疫情延宕，地缘政治局势持续紧张，不仅让全球经济遭遇狂风巨浪，也让中国经济和企业面临严峻挑战。

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成，强者从来不畏惧风浪。作为中国通信产业的头部厂商，中兴通讯过去一年面对多重不确定性，不仅传统基本盘业务实现增长，以IT、终端、数字能源、汽车电子等为代表的“第二曲线”业务也保持快速增长，“固本拓新”带来的韧性凸显。

进入2023年，“拼经济”和“高质量发展”成为关键词。随着疫情形势好转，中兴通讯积极走出国门，以“数智新生长”为主题参与了2023年世界移动通信大会（MWC 2023），“双曲线”业务全面展示了更高效、更绿色、更前沿的创新产品与解决方案，多项硬核技术亮相。

过去几年，中兴通讯设定了“恢复、发展、超越”的三阶段目标，2023年是进入“超越期”的第二年。此次赴欧参加MWC，中兴通讯不仅展现出了“战略超越”的信心，也描绘了和伙伴们相互成就、共同成长的蓝图。

重磅产品亮出硬实力

和华为一样，运营商业务一直是中兴通讯的基本盘。过去一年，全球通信产业遭遇宏观逆风，部分地区对中国企业还施加政治阻力。即便如此，中兴通讯仍取得亮眼成绩，5G基站发货量全球第二，5G核心网收入全球第二，光网络运营商市场份额全球第三，固网整体市场份额全球第二。这背后离不开中兴通讯在运营商领域综合实力的提升，尤其是在5G创新方面。

此次参展MWC，中兴通讯在运营商领域亮出了多项硬核技术。例如，最新的无线UniSite极简方案，支持5G-Advanced演进；Turbo Core解决方案，将软件灵活性与硬件高效性深度融合；全场景高性能400G传输解决方案，容量倍增，骨干传输距离业界最长；业界最高集成度的10G PON单板；最新一代可重构智能超表面（RIS）解决方案，Dynamic RIS等。

在与国内运营商达成多项合作的同时，中兴通讯还积极开拓国外运营商市场。本届MWC上，印尼最大移动运营商Telkomsel携手中兴通讯宣布完成基于2.3GHz频段的5G网络海面超远距离基站覆盖测试，为5G+智慧渔业等提供坚实的数字基座。双方还签署谅解备忘录，将在5G B2B业务领域深入合作，共同推动印尼支柱产业领域的5G数字化转型。

对历史悠久的MWC来说，中兴通讯已是老面孔，但这家通信巨头近两年着力布局的“第二曲线”业务对参观者来说依然新颖，且创新力十足。所谓“第一曲线”是指以无线、有线等产品为代表的通信业务，“第二曲线”则是指包括以IT、数字能源、终端为代表的成长、新兴业务。

在此次MWC上，中兴通讯“第二曲线”表现抢眼。例如在普通人更关注的智能终端业务上，中兴通讯展出覆盖中兴Axon、中兴Blade、努比亚全品类消费电子产品，以及MBB、FWA、IoT全家族产品，并带来全球首款AI技术裸眼3D平板、超级视听体验AR眼镜等创新产品。

在IT领域，中兴通讯服务器、存储、数据库、操作系统等产品已经在产业界打响了名气，具备了较强的竞争力。例如服务器，中兴通讯在电信市场份额超过30%，多次在运营商集采中夺魁，且深入拓展金融等行业市场，旗下数据库品牌曾拿下中国金融级分布式数据库第一。

随着碳中和话题越来越受关注，中兴通讯在数字能源方面带来了PowerPilot Pro解决方案，实现35%智能节电，并带来全场景的站点叠光方案、新一代数据中心解决方案和全新智能储能产品方案等，贯穿发、用、储全流程节能，构建极致、绿色、节能通信网络。

打开上限，拓展边界

中兴通讯成立于1985年，至今已有快40年的历史。对这家老牌通信技术企业来说，已在运营商领域奠定行业地位，且运营商市场的空间也足够大，为何还要费力扩展“第二曲线”？

环境和形势是战略思考的起点。从外部环境来看，复杂多变的不确定性，使得通信行业周期变化幅度加大、周期拐点产生时间延长，如何安全穿越成为中兴通讯需要主动思考的问题。与此同时，数字经济蓬勃发展，如何把握节奏，锁定新机遇成为中兴通讯持续增长的关键。

中兴通讯首席战略官王翔去年底在演讲中指出，全球通信市场格局已基本形成，面对产业数智化转型，以及绿色低碳引发的能源变革等发展机遇，中兴通讯如何利用在其他领域积累的能力，打开企业上限，拓展产业边界，发展“第二增长曲线”成为关键。

在“第二曲线”业务选择上，中兴通讯提出四个基本原则：具备市场吸引力、处于合适的进入时间窗口、与现有能力相契合、可构建起竞争优势。

基于这些原则，中兴通讯选择了服务器及存储、终端（含智慧家庭终端）、产业数字化、数字能源、汽车电子等基于原有CT业务的赛道作为突破口，沿着市场或客户和技术的优势区域进行战略拓展。

新的发展形势下，中兴通讯继续秉持“大道至简、唯快不破、开放共赢”的经营理念。总裁徐子阳在MWC期间表示，对于不确定性领域的创新探索，中兴通讯坚持以快打快，对客户和合作伙伴，则坚持开放共赢，追求相互成就和共同成长，携手打造数智热带雨林。

为适配“第二曲线”业务快速拉升，中兴通讯过去一年陆续成立行业特战队，聚焦重点行业持续深耕。目前，中兴通讯矿山、冶金钢铁特战队均已实现与多家行业头部企业的合作，推进行业方案复制；汽车电子特战队已实现与头部车企在车用操作系统的合作；“东数西算”特战队聚焦公司优势资源，全面服务国家“东数西算”工程落地。

在本届MWC的行业论坛上，中兴通讯副总裁、品牌及公关总经理陈志萍表示，作为数字经济的筑路者，中兴通讯躬身入局，愿意通过系列化、组件化的数字化产品与服务帮助各行各业进行数智化转型探索，致力于帮助更多企业真正由“制造”走向“智造”。

最新披露的财报显示，中兴通讯“第二曲线”呈现出迅猛增长态势。2022年，该公司创新业务营收同比增长超40%，服务器及存储营收近百亿元，同比增长近80%，表现相当出色。

自2018年以来，中兴通讯制定了恢复期、发展期、超越期“三阶段”战略，随着国内5G进入大规模建设，中兴通讯不断优化海外产品和市场布局，基本完成战略恢复期和战略发展期的预期目标，2022年成为战略超越期（超越自我、超越行业周期）的开局之年。

从首年经营数据来看，在“双曲线”均实现增长的情况下，中兴通讯的“战略超越期”已拥有坚实的业绩基础，2022年实现营收1229.5亿元，同比增长7.4%；归母净利润80.8亿元，同比增长18.6%；扣非归母净利润61.7亿元，同比增长86.5%。

硬实力背后，离不开强研发

布局多元化业务，与更多伙伴扩大合作，显然有助于中兴通讯提升实力。历史和现实都在提醒这家通信巨头，研发投入不能放松。

这对整个中国科技产业来说，也是一个重要启示。不久前的中央政治局第三次集体学习指出，要打好科技仪器设备、操作系统和基础软件国产化攻坚战，提升国产化替代水平和应用规模，争取早日实现用我国自主的研究平台、仪器设备来解决重大基础研究问题。

令人欣慰的是，中兴通讯近些年研发强度一直较高。2015年至2021年，中兴通讯研发投入分别为122亿.0、127.6亿、129.6亿、109.6亿、125.5亿、148.0亿、188.0亿，2022年更达到历史新高的216.0亿，占营收比例为17.6%。

持续高强度的研发投入，是中兴通讯不断开拓创新的基础，也助力该公司实现了“1基座”的规划，即完整性和自主性的数字化基座。面对数字经济的蓬勃发展和产业数字化转型的浪潮，中兴通讯具备“端、网、云、智”核心能力，可持续为产业伙伴筑基、献智、赋能。

此次赴欧参展MWC，中兴通讯在世界舞台上展现了自身硬实力。该公司努力扩展的“第二曲线”领域，可以说每个都是万亿级市场且不断增长。“浩渺行无极，扬帆但信风”，今年随着研发投入不断向产品力转化，中兴通讯有望在业务层面取得更多令人惊叹的表现。