“单打独斗的时代已经过去。”用这句话形容中小企业的现状，十分贴切。

以供应链为例。过去一年，全球供应链在大变局、大流行中不断前进。同时，种种趋势表明全球供应链的更多不确定性会延续到2023年。

大型企业供应链受阻，尚有能力自我调节。中小企业供应链布局较为单一，韧性不足，抗风险能力、资金实力更弱。一旦断裂，将给企业带来生死危机。

身处产业链环节的中小企业，生存发展离不开上下游之间的合作与协同。

那么，中小企业如何在众多不确定性中，找到自身发展的确定性？或许只有加入大企业构建的生态中，才能在平稳发展中释放创新潜能，实现突围。

01解读大中小企业融通发展

很多时候，中小企业会被有意无意地看作“扶贫对象”，但事实上，中小企业应该是创新主体。

比如专精特新中小企业，虽然普遍规模不大，但都拥有独门绝技，在传感器、新一代信息技术、生物医药、新能源汽车等细分领域建立了竞争优势，具备一定话语权。

去年5月，工信部联印发《关于开展“携手行动”促进大中小企业融通创新（2022—2025年）的通知》，提出：“到2025年要打造一批大中小企业融通的典型模式，激发涌现一批协同配套能力突出的专精特新中小企业，推动形成协同、高效、融合、顺畅的融通发展生态。”

所谓大中小企业融通发展，指大企业向中小企业开放资源、共享能力，以数据和资源赋能中小企业；中小企业在新的产业形态下实现快速迭代，创新成果通过创新链、供应链、数据链回流大企业，为大企业注入活力。

因此，大企业与中小企业之间，不再是配套协作关系，而是创新合作关系。

例如，大企业为中小企业提供资金、人才、服务等多层次支持的数字化转型生态；中小企业为大企业提供其具有自主知识产权的新技术，助力大企业实现产业持续创新。

而在大中小企业融通模式中，“链主 ”的地位尤为重要。“链主 ”指在一条产业链中起到决定性作用，能够贯穿、整合上下游资源的龙头企业，肩负着提升产业链绩效的重任。

正如工信部部长金壮龙所言：“‘链主 ’企业要发挥带动作用，推动大中小企业融通发展，引导专精特新企业参与制造业强链补链，打造一批特色产业集群。”

其中，能被称为“ 链主 ”的企业，联想就是其中一家。

在 Gartner 公布的 2022 年全球供应链 Top 25 最新排名中，联想第 8 次入选，位居第 9，是中国、亚太地区唯一上榜的高科技制造企业。

那么，在大中小融通机制中，作为“链主”的联想又是如何担当其社会责任的？

02以联想为例 大企业如何承担社会责任？

目前，联想集团在全球拥有生产制造类供应商共约 850 余家，包含中小企业约 220 家，其中，专精特新企业达 35 家，单项企业 15 家，单项产品达 7 家，已经以自身产业集体为中心打造了产业集群，成为产业中领先的 “链主”企业。

同时，联想拥有成熟的、全场景的供应链生态体系，并通过搭建供应链管理服务平台、产业链合作、创投提供资金支持、供应链智能化转型赋能等方式，把联想集团的产品能力、服务能力、设计能力等各方面输出给中小企业。

从中小企业成长为世界五百强，联想集团对中小企业发展过程中的难处和需求有着深刻的理解，并将自身数字化、智能化转型经验与技术以“内生外化”的方式积极反哺中小企业。

例如，联想在与钛方科技合作时，为其提供多机型设备租赁，以及全生命周期的维护管理，助力钛方科技成为专精特新“小巨人”企业。同时，联想也利用钛方科技具有自主知识产权的力度感应和手势识别技术，实现笔记本触控技术的革命性提升，推进联想笔记本电脑的持续创新与改进。

联想集团构建了全球一体化的“研产供销服”体系。为中小企业提供端到端、全链路、一体化的数字化设备、服务及解决方案支持。

例如，人工智能芯片厂商寒武纪，通过联想“研产供销服”的助力，多个终端IP产品搭载联想集团的服务器一起销售，并通过联想集团的渠道接触到了更多行业客户。

在推动中小企业数字化转型发展上，联想集团一直在行动。

例如，联想为武汉攀升鼎承科技实现了新园区设计规划、生产线流程设计、信息化生产系统规划，以及物流体系整体解决方案，帮助该企业在新园区落地生产研发整体战略。在联想的帮助下，武汉攀升鼎承科技达到了“专精特新”小巨人企业的标准。

另外，如今，越来越多的中国企业正加快海外业务扩张的步伐。联想作为在中国代表性的全球化企业，在国际化进程中积累了大量的实践经验，不仅可以支持企业的出海IT服务，同时还能在当地文化、政策法规上，给予中小企业必要的帮助。

此芯科技、赛昉科技的部分研发核心团队都在海外。由于芯片研发时间紧、任务重，需要全球多地协同才能缩短研发周期。联想为以上企业量身定制了EDA设计平台，提供IT 办公、数据建设等的服务，保障企业的整体业务高效开展。

以上只是联想集团承担社会责任，助力中小企业实现业务升级的一小部分案例。

联想始终强调合作共赢，很多中小企业既是联想的客户，又是联想的合作伙伴。在联想百应平台上，就汇聚了智能设备、SaaS、技术、服务商和渠道商等多种生态合作伙伴，方便中小企业对接数字化产品和方案。

目前，联想的数字服务已覆盖到制造、教育、医疗、零售、服务等行业，成功助力 3 万余家“专精特新”企业（包括 3000 余家“小巨人”企业）实现数字化转型。

正如联想集团董事长兼CEO杨元庆所言：“在我国数字经济发展的国家战略中，中小企业和大型行业企业同样重要。中小企业不仅是产业链供应链不可或缺的组成部分，而且是创新的重要源泉，对就业、民生等问题都影响重大。行业龙头企业应该积极承担起自身责任，带动产业链供应链上下游的中小企业共同创新和发展。”