通过举国机制搞大项目技术攻坚，这不是计划经济，而是统筹和项目管理。一些人一看到举国机制就条件反射开始无脑喷了，他们不知道市场经济模式下的统筹安排。

很多人一听举国机制就和计划经济模式挂钩，就认为缺少创新，这是无知者无畏。比如一些人最喜欢跪的美国，就经常搞国家攻关。

美国原子弹工程就在美国政府统筹下，动员了10万多人参加这一工程，历时3年，耗资20亿美元，于1945年7月16日成功地进行了世界上第一次核爆炸，并按计划制造出两颗实用的原子弹。在工程执行过程中，负责人L.R.格罗夫斯和R.奥本海默应用了系统工程的思路和方法，大大缩短了工程所耗时间。按市场经济模式，是没有人会给你造原子弹的；所以美国政府通过资金投入，牵引业界投入，主要靠分工购买等搞好。

美国登月计划也叫阿波罗工程，是美国从1961年到1972年从事的一系列载人登月飞行任务。美国于20世纪60年代至70年代初组织实施的载人登月工程，即“阿波罗”计划。

先不讨论美国是不是真的登月这个问题，但是美国人通过航天投入，搞出GPS、通信卫星、航天飞机等是实实在在的，这些都不是什么市场自发，而是美国政府统筹计划的。

计划经济是连企业每个环节都安排，事无巨细都在宏观计划下的细分。但是新举国机制下，主要是国家先对产业链进行分析，然后找出薄弱环节，再对环节进行政府项目投资，要下军令状的，国企、民企和科研院所都可以参与，搞成的拿钱；这种模式下走的是项目管理，是当前放之四海而皆准的通用玩法。这也和美国人现在的军工项目一样，搞招标和投资；随便说一下，计算机、互联网和半导体等就是美国军工项目需求搞出来的，只不过后来发展到这么大超出所有人预料而已。

通过项目统筹，类似有个站在高维的项目经理一样，可以通盘看到我们的优势和劣势，强项和短板，然后对短板进行有效的研发投资，护上马送一程。有些在过去新出产品很难有甲方愿意用，通过项目统筹安排就用了，少了市场对接的时间浪费，一早就锁定需求。

而通过举国机制，还可以发动全国资源，让有能力的单位知道需求，让有需求的单位找到供应商，甚至协调一些资源重点投入，这是项目管理的高效率。

另一方面，一些高智机构，以前在写什么SCI过评级，现在给大项目攻关也可以评级，而且荣誉更大，类似我们“两弹一星”元勋，那绝对的吸引力更大。现在我们半导体产业链全面突破就是新的“两弹一星”，而且主要靠市场经济体制去吸引，有能力有兴趣的单位参与，最终作出有市场竞争力的产品就完成了项目任务，转入下一个大项目。实际上，这些类似一个个军工重点项目一样投资，取之于民、用之于民。