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大商股份:存量增量双管齐下 快速恢复销售业绩

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讯(记者 宋维东)在日前举行的大商股份(600694)2022年年度股东大会上,公司相关负责人表示,公司现有店铺及业务要积极对标2019年业绩,抓早抓好,牢牢掌握时间主动权,抓活动、抓客流、抓客单,不断发掘新业务,寻求增量,存量增量双管齐下

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讯(记者 宋维东)在日前举行的大商股份(600694)2022年年度股东大会上,公司相关负责人表示,公司现有店铺及业务要积极对标2019年业绩,抓早抓好,牢牢掌握时间主动权,抓活动、抓客流、抓客单,不断发掘新业务,寻求增量,存量增量双管齐下,快速恢复销售业绩。

2022年,大商股份新一届董事会不断探索零售业务模式创新和升级。在疫情期间,切实履行保民生保稳定的社会责任,规范有序地落实好政府针对疫情的各项政策,得到相关部门及消费者的高度认可。特别是随着新冠疫情防控进入“乙类乙管”后,公司积极恢复经营,扩销增收,降费增利,保证了经营业绩。

上述负责人称,公司持续推进和落实“四自经营”政策,贯彻“自己卖货,卖自己的货,卖世界好货”的经营理念,不断扩大以“自有、自制、自营、自销”为核心的“四自”经营规模。依托控股股东,整合国内外优质稀缺商品资源,增加全球地理标志性稀缺商品的引进和销售;通过集进分销方式,扩大自营的品牌、品类及规模;通过产地直采、基地直供等方式购进新鲜、特色农产品。

大商股份全面推进集进分销工作,由大类公司与行业内各品类的主力品牌签订统一采购合同,统一合作条件,各店铺进行分销,实现采购规模化、效益最大化。公司吃、穿、用三集群组织店铺不断调整品类结构,扩大吃类经营面积、缩减穿品用品经营场地,优化经营布局,引进吸客能力较强的餐饮娱乐项目及体验类项目,引进畅销品牌,提高坪效,提升店铺整体经营水平与经营效益。

此外,整合资源,统筹营销活动。全公司范围内统一主题、统一宣传,有效扩大影响力,多商号、多业态全盘联动取得较好业绩。公司适时拓展天狗网经营,在“为线下引流、为实体店赋能”基础之上,快速增加自营商品品种,并利用自有技术和平台,结合微信小程序、抖音等直播销售形式,采用拼单和分销等模式,实现自我提升,不再依靠店铺经营,与店铺经营形成互补,实现联动扩销。

上述负责人表示,公司实体店铺面对渠道多元化以及到店客流减少的冲击,要一店一策,深挖自身潜力,从布局调整、商品结构调整、增加场景式沉浸式购物体验、提升顾客服务水平等多方面优化升级,逐步向特色IP转型。公司已组建大商超市集团,专业化经营,独立运营,独立核算,独立考核。大商超市集团将围绕统一管理、统一标准、提升形象、优化供应链等方面,对公司超市业态、副食商场进行资源整合,发挥经营合力,提升经营能力及行业影响力。公司电器业态已率先整合,未来还将根据业态发展,陆续整合其它专业公司。

此外,今年要增开家电旗舰店,做大中央集成,推动门店互联网转型;新开社区店,做强大商专供,构建“商品经营护城河”。公司主要在辽宁、黑龙江、河南地区新开旗舰店、常规店、加盟店,其中旗舰店优先,快速扩大规模,实现快速增长。

此前举行的大商股份2022年度业绩说明会透露,公司将积极把握消费市场复苏回暖机遇,整合资源,统筹营销活动,扩销增收,降费增利。特别是要坚守实体经营,坚持“商品是商业经营的核心”这一理念,构建优质产品端与零售端的渠道配置体系,延展并丰富经营链条和业务内涵。

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