□本报记者 程竹

追求国际一流

旗下寿险公司为国内首家“三地上市”（纽约、中国香港、上海）的保险企业，市场份额居国内寿险行业首位；旗下养老险公司为市场上首家开始职业年金实际运营的管理机构，并独家发布年金行业首个指数——“国寿年金指数”；在世界品牌实验室发布的2019年“中国500最具价值品牌”中，中国人寿品牌价值达3539.87亿元，位列行业第一。

中国人寿的历史可以追溯到成立于1949年10月20日的原中国人民保险公司所经办的人身保险业务。

“当时公司面临着底子薄、条件差等各种内外部困难和问题，发展形势严峻。”中国人寿一位老员工回忆道，期间中国保险业还停办了20余年。

改革开放之初的1979年，国内保险业务全面恢复。到2000年，我国保险业在市场主体、保费规模、市场体系和法制建设方面都迎来了第二个高峰。但高速发展的同时也暴露出了一些问题：2000年底，中国保险业整体净资产为负数，主要保险公司偿付能力严重不足，历史包袱沉重，中国保险业改革任务迫在眉睫。中国人寿也不例外，为了扭转困境，中国人寿提出“高速有效占领市场”的发展思路，及时全面推行个人营销制度。

顺势而为，乘势而上。2003年，中国人寿保险公司重组为中国人寿保险（集团）公司，并独家发起设立中国人寿保险股份有限公司。同时，集团公司与寿险公司共同发起成立中国人寿资产管理股份有限公司，实现了中国人寿资金的专业化、市场化运作。同年12月17日及18日，中国人寿分别在美国纽约和我国香港两地上市。2007年，中国人寿回归A股，在上海证券交易所上市，实现了三地上市的计划。

如今，在中国经济跃升世界第二，中国金融业逐步壮大的舞台上，中国人寿瞄准了国际一流这一目标，探索着“大象起舞”的新路径。

推进转型发展

在中国人寿2019年年初工作会议上，王滨指出，未来两年，是重振中国人寿、建设国际一流金融保险集团的关键期。

王滨表示，中国人寿将坚定实施“两步走”战略部署。第一步，用一到两年时间，抓好战略布局，升级发展理念，突破发展格局，重构组织体系，提振品牌形象，凝聚精神力量，聚焦做强做优，为建设国际一流金融保险集团奠定坚实基础。第二步，再用两到三年时间，完成集团整体改制，基本建成综合化经营特色突出、科技化创新能力强大、国际化布局基本成型，核心主业市场引领地位稳固、服务国家战略能力和全球竞争能力卓越的国际一流金融保险集团。

对于下半年开创中国人寿新局面的工作安排，王滨提出，需要从三方面下工夫。

一是保持战略定力，扎实高效推进重振中国人寿战略部署。重振中国人寿最终要体现出“五力”，即生产力、竞争力、创新力、战斗力和可持续发展能力。二是深化战略落地，推动“三化”取得实质性进展，即综合化经营、科技化创新、国际化布局。这是重振中国人寿战略的重中之重。三是强化转型升级，努力实现业务高质量发展。保险板块必须把“价值优先”挺在前面。投资板块要着力提升收益，完善投资体系建设等。银行板块要持续优化结构，实现规模和效益有机平衡、协调增长。

输血实体经济

在加速推进自身转型的过程中，中国人寿强调，将始终以服务国家整体战略为指引，坚持服务实体经济，发挥保险资金长期投资优势，积极围绕粤港澳大湾区建设、京津冀协同发展、“一带一路”、国企混改、民企纾困等领域开展投资。

在落实金融服务实体经济的大政方针上，自2010年以来，中国人寿通过股权、股票、债券、债权计划、股权计划等多种方式，为实体经济累计提供资金达5.16万亿元。近年来在服务京津冀协同发展上，中国人寿在北京投资项目35个，直接投资金额超过1300亿元。发起设立白洋淀生态环保基金，这是雄安的第一只基金；在服务长江经济带发展方面，出资200亿元入股中石化川气东送项目，该项目是连接长江经济带沿线唯一的天然气长输管线。

2019年上半年，通过信贷投放支持实体经济超过2000亿元，向民企新增投放贷款超过700亿元，直接投资实体经济超过360亿元，其中支持国家重大战略投资超过200亿元，向优质民企投资114亿元。

昨日辉煌已为旧，今朝扬鞭更奋蹄。站在新的历史起点上，中国人寿将按照“管理国际化、运作市场化、制度规范化、决策科学化、人才专业化”的思路，致力于打造国际顶级金融保险集团，更好地服务和谐社会建设和全面建设小康社会。