资产管理是一个有助于跟踪企业所有资产并最大化这些资产回报的过程。资产可能包括设备、工具、车辆等。是对组织在其整个生命周期中持有和投入运营的资产进行治理和价值实现的实用系统。资产可以是有形的（建筑物或设备）或无形的（人力资本、知识产权或金融资产）。有几个因素会影响组织实现其目标所需的资产类型：

组织的性质和战略组织的目标财务影响和监管环境组织及其利益相关者的需求和期望

什么是资产？

资产是有可能为组织提供其实际价值或价值的任何项目或实体。换句话说，资产可以是组织拥有的任何具有经济价值的资源，并期望它将提供未来收益。这些资产在组织的资产负债表中报告。创建此重要声明是为了确定组织从其资产管理运营中获得的价值或收益。需要立即跟踪管理的设施：

信息管理资产- 打印机、复印机、台式/笔记本电脑、IT 设备、软件许可证人员安全- 安全设备、徽章、移动设备、收音机、制服、钥匙、车辆设施相关资产- 家具和固定装置、硬件、照明、办公设备、电器

为什么需要资产跟踪？

资产管理系统包括协助以下活动以促进运营：

资产库存控制资产追踪安全可扩展性成本效益操作及活动便利性正直受控访问美学与整合文件追踪资产和设备维护提高资产利用率利用较低的保险溢价提高效率确保合规性资产管理系统的共同需求是：

简单易用的资产添加轻松计算折旧简单的金融资产管理自动化资产生命周期管理独特的资产标签及其定期扫描以确保准确性定期预防性维护资产绩效报告资产审计和实物核实

资产管理概览

组织的决策者、员工和其他利益相关者必须为实施规划、监控和控制政策、流程和行动等流程做出贡献，以充分利用机会并降低运营风险。资产管理系统带来的好处涉及成本、机会和风险与资产绩效之间的平衡。它还将有助于实现组织的目标。

资产管理在组织设施领域的好处

1. 战略与规划：对于组织中的设施，必须制定管理它们的目标……为实现这些目标，必须根据组织的优先级和目标执行资产管理活动。这也导致组织牢牢扎根，以达到与计划、资金等不一致的预期底线。因此，资产管理框架对于任何设施都非常重要。

2. 更好的决策：任何过程或系统实施都需要集中的形式化和文档来构建标准的决策过程。业务决策始终是通过考虑资产的生命周期和基础资本投资来做出的。资产生命周期的考虑点是其保质期结束后的总价值。这取决于资产的运营、维护计划和资源配置。这有助于对资产的平衡成本、风险、机会及其绩效做出更好的决策。

3. 生命周期交付：生命周期交付是评估资产总成本的正式过程。这包括从采购到处置的所有项目。资产的生命周期包括折旧调整、维修和对资产进行的升级。许多会计问题会在资产的整个生命周期中出现，这是基于会计师对资产价值的财务报告做出决策的需要。资产生命周期管理是组织在整个生命周期中考虑资产产生的利润最大化的过程。任何组织的服务都倾向于解决资产生命周期的所有阶段，而不管其范围、机会、规模或行业。

4. 准确信息：准确的信息是资产管理系统的目标和策略的特征。该系统提供有关所有业务资产状态的准确信息。真实的资产数据有助于组织维护准确的记录，以符合设施资产管理标准的目的和一致性。

结论

风险管理是资产管理体系的重要组成部分。组织需要在其资产管理系统中嵌入风险管理流程，以评估收益、风险和机会并实施改进流程。资产管理系统对您的组织至关重要。它有助于有效地管理所有资产。实施设施管理系统和资产跟踪系统的业务趋势可以实现业务成果。欢迎您点击公司管理系统模板(企业经营管理系统软件大全)_白码，来白码官网，亲自试用体验白码资产管理系统！