近年来，“专精特新小巨人企业”成为新经济的主角，其卓越的创新能力，精益化经营的管理模式以及强大的市场应变能力，成为了市场竞争力的重要因素。那么，这个新型企业为什么能够成为新经济的主角呢？

首先，随着市场竞争的加剧，越来越多的企业开始注重细分市场。这就是“专精化”，在一个领域中细分出一个新的市场，将其做到极致。这个市场并不是那种市场规模庞大的全国性市场，而是一个小而美的、规模较小、满足个性化需求的市场，企业通过选择市场中的一个领域，并投入更多的精力在这个领域中，可以更加专注于深耕一个细分市场，降低企业发展所面临的市场风险，从而提高企业在市场中的竞争力。

其次，专精特新小巨人企业注重精益化经营的管理模式。这种模式不仅能够降低企业的成本、提高制造效率，还能够提高产品的质量。企业在精益化管理方面发挥了重要作用，推动了行业的发展，实现了合理高效的生产、质量监控和供应链管理。例如，唯品会就以精益管理著称，推动了电商行业的发展。

专精特新小巨人企业在研发方面设有对研发的高投入。利用博士、硕士等科研人员的专业性，加强研发能力，为企业产品质量提供有力保障。与此同时，还可以为企业创造更多的产品销售渠道和市场机会，实现更大的利润空间。

第四，专精特新小巨人企业注重引导市场需求，将研发成果与市场需求互相匹配。这种企业在产品研发中，不仅关注产品的功能和质量，更注重注重用户体验提高竞争力，通过将产品打造成以市场为导向的产品，从而推动产品领域的不断发展。

总的来说，专精特新小巨人企业卓越的创新能力、精益化经营的管理模式以及强大的市场应变能力，成为了新经济的主角，拥有了在市场中开拓新局面的实力。应当认识到这些企业在细分市场经营模式中，特殊化程度的成功实践。这种理念不仅在国内市场中具有显著优势，也在国际市场竞争中备受瞩目并取得不俗战绩。未来，这种企业的发展前景将更加广阔。通过研发、精益化管理、市场导向和团队协作，配合全球化运营模式，优化运营流程，适应市场消费需求，势必为产业升级和市场变革带来更多希望。