每经记者：赵李南 每经编辑：文多

“机会永远是留给拥抱机会的人，否则早晚会被淘汰。”

6月10日，2023中国经济传媒大会在绍兴开幕。在当天下午举行的媒体论坛上，每日经济新闻董事长、总编辑闻达以《融媒时代媒体的多重PK—战略、大模型、投资价值、思维之变》为主题发表了演讲，演讲中，他表达了上述观点。

每日经济新闻是如何拥抱机会的？

2019年，每日经济新闻开启AI战略探索之路，2020年成为每经技术转型元年，2021年是每经视频转型元年，2022年成为每日经济新闻平台重构运营整合年，2023年则是媒资库建设年。在顶层设计与全员动员之下，AI战略项目、每经AI电视、每经智能媒资库等一系列成果纷纷落地。

在本次大会上进行现场演示的“雨燕智宣-AI短视频自动生成平台”，以其秒级视频生成能力，也让与会者感叹技术力量和每经变革力量。

每日经济新闻董事长、总编辑闻达 图片来源：主办方提供

财经媒体热议格局、话语、攻守之变

ChatGPT横空出世，震惊业界。在此次2023中国经济传媒大会上，多家财经媒体人士都对ChatGPT表示出极大关注。

“媒介技术也以工具和环境的双重变量改变着舆论场，算法技术在舆论场影响着宣传博弈。社会与媒体的深度融合，全面改变着人类的生活方式。在舆论场格局之变、话语之变、攻守之变持续深度演进中，置身自媒时代的主流媒体要实现突围，就更加需要自我逼迫、自我革新、自我重塑，变革平台、比拼技术、抢占流量。”央广传媒集团党委副书记张军表示。

央广传媒集团党委副书记、常务副总经理张军 图片来源：主办方提供

“大模型所带来的影响是颠覆性的，基本上可以说是对所有的非体力工作都是一种颠覆，所以我们在团队里面也非常清晰地传递了这样一种概念——就是危机。但同时，危机包含‘危’与‘机’，机会永远是留给拥抱机会的人，否则早晚会被淘汰。”闻达认为。

每经除了拥抱技术的机会，也对品牌力量非常重视。据闻达介绍，自2017年起，每日经济新闻联合清华经管学院中国企业研究中心，已连续7年推出“中国上市公司品牌价值榜”。而正是基于多年中国上市公司品牌价值榜的深厚积累和海量数据，2022年，每经品牌100指数成功发布，是中证指数公司与财经媒体合作推出的首只跨境指数，成分股涵盖A股、港股、美股市场中品牌价值高、财务状况良好的中国公司。一年以来，每经品牌100指数的投资价值已经得到充分体现。自2022年5月10日至2023年5月5日，每经品牌100指数成分股有66只个股实现上涨，上涨个股比例近七成。

拥抱机会、勇于变革的，不止每经。21世纪经济报道执行总编辑陈晨星表示，在大变革当中，报社也经历了组织架构调整。“其实组织架构的变化对我们来说是比较痛苦的一个改革方式，中间也经历了一些波折。从不理解到全面拥抱，再到现在更垂直化，确实是一个过程。现在，当有一项任务或者有创意内容需求的时候，内部会很快成立一个虚拟的阿米巴组织，我们通常叫敏捷组织，两三个人在不同的板块或者不同部门，很快就成立一个小组来应急响应任务。”陈晨星介绍。

媒体论坛现场 图片来源：主办方提供

“思维之变”是转型关键因素

要转型，必须要赋予更大的做事可能性空间，这就是赋能。圆桌论坛上，NextHuman唯物科技创始人吴靖仇表示，新闻媒体工作者能够用数字人为自己赋能，最关键的是它能够低成本可持续运营。传统数字人造价成本高，如果能把造价降低，并提供一套易用的工具，就有可能变成日常化的运营工具。

每日经济新闻的“雨燕智宣”平台是如何起到赋能作用的？“最大的特点就是傻瓜式的（操作），（任何人）保证学三分钟就可以（掌握）了，一个人就可以完成文字和整个视频的生成，一键分发出去。”闻达表示。

此外，雨燕智宣正在通过打上情感化标签的方式，使得AI生成的视频更具情感色彩。

“人类容易被打动就是因为有情感。所以我们坚信，随着机器的不断迭代，它就会产生一种情感。比如说一个谴责性的视频和一个表扬性的视频，匹配的媒资应该是不一样的。那么机会在什么地方？大家看到，其实我们的核心竞争力是在短视频自动合成系统，这是我们的深度算法，也是每日经济新闻花了三年时间做的一个动作。”闻达介绍说。

回顾每日经济新闻这几年的转型、探索之路，闻达认为，“思维之变”，是每经转型的关键因素，也是一切转型策略落到实践的基础。

每日经济新闻