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“既要又要还要”的国资投资现状

作者:凯文叔叔的财经观察 来源: 头条号 59508/02

“既要又要还要”的国资投资现状原创 佩妮小阿姨 佩妮Penny的世界 2023-07-26 今天和一位刚离开国资平台的朋友聊天,有点感慨。所以临时写一篇,也为想拿国资的创业者朋友们做个参考。PS:我之前都在偏美元的体系里,对国资生态的了解还

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“既要又要还要”的国资投资现状

原创 佩妮小阿姨 佩妮Penny的世界 2023-07-26

今天和一位刚离开国资平台的朋友聊天,有点感慨。所以临时写一篇,也为想拿国资的创业者朋友们做个参考。

PS:我之前都在偏美元的体系里,对国资生态的了解还不充分,如果有意见(或者吐槽)可以留言。

我最大的感想就是:虽然很多国资也在讲"市场化",但是离真正的市场化还是太远了。

(这里说的国资,指得是各地的政府产业基金,引导基金,以及XX国投,XX金控,X国资委这类的100%纯国资背景的投资机构。)

首先,国资投资平台的"自有资金"来源,主要来自财政和国有资产(比如房地产/公共事业/国企)。因为众所周知的原因,基本上是垄断性,收入稳定,现金流非常好。比如说某些城市核心商业街,景区背后都是国有。

然后国资再从银行借钱加杠杆拿去投资,银行也更愿意借钱给国企。杠杆能加多大,就看资产负债表怎么搞了(懂的都懂)。

投向的地方,之前地产是大头,比如拿地,园区建设/运营。股权投资占比不大,但是在目前吹股权财政的背景下在提升,股权与其他业务也是互补。

领域方向基本上是跟着国家战略走,偏科技,比如先进制造,数字经济,医疗,新能源/新材料等等。消费除了一些地方有产业相关性的,相对少一些。

我一直有一个观点:事情干的不好,99%是人的问题。99%的人都有问题,那就是机制的问题。

在市场化的投资机构里,个人的投资业绩,和自己的奖金,晋升,行业口碑,职业发展前景是息息相关的。

个人业绩好(不好也就几年滚蛋了),公司业绩就好,LP回报就高,就有下一期基金。这达到了个人目标和组织目标的一致性。

怎么定义"业绩"好呢?就是你找来的,力排众议做决策投资的项目,成功退出赚回了一支基金的钱。

有目共睹,真金白银。

就算没法马上拿到Carry,但是圈子很小,业界谁不给你竖一个大拇指。

也不排除有关系型投资(中后期),但是这关系是为了能拿到好项目的份额。最终还是要看回报的。

但是在国资这套体系是失灵的。

人员上,国资基金作为一个稳定,体面的就业"香饽饽",我听到的说法,从招聘开始,就没有所谓的市场化。都是一个萝卜一个坑,如果你够硬,那就为你量身定制造一个坑。 人情嘛,你来我往。

(又得祭出这个段子了)

虽然没有编制,但是只要你不走,基本上也没有裁员。长此以往,也导致里面的人际关系极其复杂……甚至成为了某些人的"家族企业"。

上层领导,基本上也是组织任命的。领导也不一定懂投资,但是懂ZZ。

不需要找项目,顶着这个名头,就有无数项目想来拿ZF的钱。

至于投哪个项目,首先你得有"关系"。这个指的不是送钱啥的,那段位太低了。GR(政府关系)是一门学问,需要你了解ZF运作机制,他们关心什么,企业应该落地在哪,哪个部门哪个人比较关键,人面前能不能挂上个号,是不是x里的重点扶持企业,能不能解决就业/税收问题等等。

站在领导角度,要操心的太多了,行业和公司的基本面都得往后靠靠。公司这么多,又投不过来。

能不能投到好项目先往后放放,最重要是有背书,别出错。先保值,再增值。只要投的项目不死(死了就是国有资产流失),不要我背处分就行。

如果快死了,往往不得不救。是否该救呢?值得探讨。

(真出了问题,背锅的往往是"实习生")

朋友原话是:没有人在想怎么把事情做好,都想着在位置上能为自己谋求多少利益。

组织的目标是虚幻的,个人能握在手里的是真实的。

这种情况不光在投资领域,沾个"国"字头的都有类似的毛病。比如前阵子被吐槽的两代烟草人,三代电力人,四代铁路人……(热评:看标题我以为守边疆的呢,原来是TM守金矿的。"

习惯了非市场化体系的人,也很难再去经受市场的风浪。慢慢的就和他们成为同一种人。

去年7月开始的芯片大基金反腐,行业震动。从总经理到下面的投资总监,多名高层人士涉嫌严重违纪违法被带走调查。

千亿的大盘子(一期资金1387亿,二期2041亿),代表的是国家要把芯片半导体行业自主可控化的决心,同时也是巨大的利益,可想而知这里面会牵连多少人。

国家的出发点是好的,希望以国有资金撬动民间资本参与有利于国计民生的科技创新项目,实现产业转型,共同富裕。但投资有风险,想效仿合肥,不仅要有魄力,还得有好运。

西部某市出资6亿领投锤子,青岛国资委20亿投资每日优鲜,武汉1280亿投资弘芯半导体,上海100亿投资威马汽车,还有传闻珠海国资要20亿投资贾跃亭的FF汽车……

光伏的大败局还历历在目,很多话没法多说。历史也许不会简单重复,但是会押韵。

国资不做直投,做LP就会好些吗?

也挺难的,那ZF的诉求和压力就给到了GP这边了,就是大家现在吐槽的招商返投问题。现在的GP真的太难了。(以后再写吧)

很多时候,我觉得创业是一种平凡生活中的英雄梦想,能够撕开庸常的生活,创造一片自己的天地。

所以我非常尊重每一个创业者,但是我极度反对鼓励大众创业,小白创业。(本人专业劝退创业100年)因为太知道这九死一生的现状了。

创业本身需要善用各种资源,政府资源也是其中很重要的一种,而且越来越重要。但看得见的手伸得过长,一定程度上就会抑制市场经济的活力。

何况,实际上ZF的钱,要比市场化机构的钱还要不好拿,隐性门槛非常多。

2G业务可以做,但是真的想靠2G做大是不可能的。大了一定有问题。

害,想想还是老外的钱好嚯嚯。(开玩笑,咱是有职业道德的)

最后,本来想给点建议,又感觉很无言。仿佛在看见很多理想主义的消亡。

最近见的很多朋友,都多少有点悲观。非要写点建议的话,我发一下年初经纬张颖的公开建议(本人的说人话版本)吧,还是挺中肯的。哈哈哈。

最近发的民营经济31条,至少是一个好的信号。

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