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文 | 陈志华观天下

编辑 | 陈志华观天下

1994年，在一篇证明瑞士大型银行已成为全球性组织的文章中，该报新日报认为银行家的形象在二十世纪末已经发生了巨大的变化。

如今，在伦敦或新加坡分支机构任职，与瑞士军队中的高级军官级别一样重要。

如果不是更重要的话在对二十世纪后期瑞士商业精英和治理的研究中，军衔对高层管理职业生涯的重要性。

以及与政治(主要是激进民主党的成员)和企业网络的紧密融合，经常被强调为瑞士资本主义的主要协调机制之一。

这一关键象征性资产的转变，从军事经验转变为国际经验，就像高层管理人员的选拔一样，不仅表明了瑞士银行业精英形象的变化，也表明了瑞士协调一致的市场经济受到侵蚀。

随着时间的推移，各国资本主义的变化(VoC)，在各种全球化和去全球化浪潮的更广泛背景下。

早就被商业历史学家在这种转变的背景下，以德国银行家为例，研究了商业精英形象的变化、瑞典高管芬兰经理人。

荷兰经理人自上世纪90年代以来，国家企业网络的衰落和商业精英职业生涯的全球化，是欧洲协调市场经济演进的主要特征。

在瑞士，近年来商业历史和社会学领域的众多学者对这种变化进行了研究然而，在整个二十世纪，瑞士银行业精英的形象变化在很大程度上仍未被探究。

之前将瑞士资本主义和高层管理人员档案联系起来的研究，只是部分解决了这个问题。

一项关于1910年至2010年间瑞士大型公司互兼董事职位的研究表明，银行家从国家权力网络中退出。

瑞士三大银行董事会中非瑞士董事的比例越来越高在本文中，我们建议通过三个贡献来继续这一分析工作:首先，我们建议描述拥有更广泛财产的银行精英的特征，以了解什么资源是稳定的或不稳定的。

其次，我们不仅通过国籍，还通过国际资源(如海外教育和职业经历)来定义国际化；第三，我们考虑一个更长的历史分析框架。

从1890年到2020年，让我们能够评估不同的全球化浪潮及其对银行业精英形象的影响。

因此，我们的两个主要研究问题是:“从19世纪末到21世纪初，瑞士银行家的形象是如何随着时间的推移而变化的？

”以及“这些简介与瑞士资本主义的演变有什么关系？”我们采用从1890年到2020年的历时性方法，分布在七个基准年(1890年、1910年、1937年、1957年、1980年、2000年和2020年)。

基于一个包含301名银行业高管的数据库，我们确定了银行家职业生涯中的七个关键资源，并展示了在瑞士资本主义的不同时期，他们是如何管理进入银行业精英的。

因为适当的语境化是进行相关商业历史研究的必要条件，我们呈现在第二节十九世纪以来瑞士银行业的主要变革。

接下来，第三节质疑在协调的市场经济中，通过动员特定形式的资本来获得权力地位如何与选择机制相关联，以及这些机制如何受到全球化的影响。

因此，这个文献综述提供了一个分析工具来理解瑞士资本主义转型背景下银行家形象的变化。

然后，在第四节，我们提出了我们的数据集和我们的分析策略。

我们展示了银行家的社会和象征性资源在1890年至2020年之间是如何变化的。

在最后一部分，我们讨论了瑞士银行业精英如何为全球化和去全球化阶段对国家商业精英的影响提供相关例证。

在漫长的二十世纪，瑞士金融业经历了深刻的变化，随着时间的推移，这些变化影响了占主导地位的银行的性质。

可以确定三种主要的机构:私人银行、州银行和大银行为了正确理解这一时期精英银行家的概况，有必要简要介绍一下瑞士银行业发展的主要步骤。

直到十九世纪中叶，私人银行家一直是主导者他们的财富主要来自国际贸易，并投资于国外，尤其是政府债券。

这些家族企业以巴塞尔、日内瓦和苏黎世等前交易中心为基础，在20世纪重新关注财富管理，具有强烈的国际导向，并一直存活至今。

然而，由于其业务的私人性质，其资产价值通常是未知的，因此很难准确估计其在瑞士银行业中的权重演变。

自1964年以来，所有瑞士私人银行的总体资产负债表就已为人所知。

这一年的价值为18亿瑞士法郎，而大银行为310亿瑞士法郎，州银行为284亿瑞士法郎(瑞士[HSSO]的历史统计数据)。

因此，在20世纪60年代中期，私人银行只是银行业中的一个小角色。

此外，尽管它们继续扩张，但与其他银行的规模差距却大幅扩大。

2020年，他们的资产负债表总额达68亿瑞郎，仅占瑞士所有银行总额的0.2%。

然而，它们在财富管理方面的专业化意味着，私人银行管理着大量表外资金，使得它们的实际规模远远大于股本。

此外，私人银行的社会和文化影响力超出了其单纯的经济影响力。

它们体现了财富管理的传统，并一直积极捍卫银行保密制度。

因此，二十世纪出现了两个主要的银行角色:州银行和大银行。

虽然两者都可以被认为是全能商业银行，但它们活动的地理范围是不同的。

州银行大多活跃在自己的州。

这限制了他们的发展，但一些富裕州的州银行，如苏黎世和日内瓦，已经经历了重大发展这些由州政府支持的银行可以追溯到19世纪下半叶。

他们在当地经济发展中发挥了重要作用，是瑞士银行业的主导力量。

1890年，他们拥有全国银行资产负债表总额的30%。

它们在20世纪前三分之一的时间里继续扩张，并在1935年至1945年达到顶峰，约占银行资产负债表总额的45%二战。

在银行业快速扩张的背景下，州级银行逐渐失去了与大型银行相比的相对重要性:2000年其份额为14%

大型银行，主要包括瑞士瑞信银行(成立于1856年)、联邦银行(1863年)、瑞士人民银行(1869年)、瑞士银行集团(1872年)和瑞士联合银行(1912年)，最初都是作为当地商业银行成立的。

它们完全是私有的，不受任何州政府的支持。

该集团逐渐成为20世纪的主要参与者，在瑞士银行总资产负债表中的份额从19世纪90年代的约10%增长到1929年的第一个峰值41%它们的扩张是1900年后全国金融市场形成的结果，而这个市场在19世纪是高度分散的。

联邦政府对铁路的国有化(1898年)导致了政府债券大市场的发展，这反过来又成为商业银行将其活动扩展到全国各地的机会。

此外，1907年国家银行和1912年瑞士银行家协会的成立是金融市场制度化的重要一步大型银行通过接管许多小型地方银行(这在19世纪很重要)并增加其存款规模来扩大其资产。

然后，在第一次世界大战结束后，瑞士成为邻国法国和德国富人的避税天堂，他们将大量资本出口到瑞士大银行——然后再出口到世界各地大萧条期间，由于在德国的巨额亏损。

瑞士的大型银行经历了严重的衰退；它们在瑞士银行总资产负债表中的份额在1935年下降到24.3%资本的大幅减少和拯救了BPS的联邦政府的干预，使大银行进入了一个稳定增长的新阶段，直到二十世纪末。

2000年，它们在总资产负债表中的份额达到63.1%。

这一令人印象深刻的发展是基于外国客户的资本流入，这一发展在一定程度上是由1934年通过的联邦法律和瑞士法郎的强势。

此外，尽管银行不直接投资于大型工业企业，但在20世纪20年代至80年代期间。

它们的代表经常在这些企业的董事会任职，因为银行通过小股东存放的股份提供贷款并持有大量代理投票权。

因此，大银行的代表在此期间建立在瑞士公司网络的核心20世纪90年代发生了一次重大重组。

1997年，在通过合并外国银行实现业务国际化的背景下，合并浪潮催生了两家大型银行(瑞士瑞信银行集团和瑞银集团)。

瑞士瑞信银行在1988-1996年间通过逐步收购美国银行First Boston积极参与国际投资银行业务。

而瑞士银行集团和瑞士联合银行(于1997年并入瑞银集团)也采取了类似的战略，在资产管理和投资银行业务的全球市场上进行扩张除了这些银行业务的全球化。

瑞士的企业网络也急剧下降瑞士瑞信银行和瑞银受到全球金融危机的严重打击。

2020年，它们在瑞士银行总资产负债表中的份额略有下降，降至45.2%。

将历史商业精英研究视为探索商业环境变化的原始视角，我们的研究更具体地关注1890年至2020年间瑞士银行业精英的变化与瑞士银行业和瑞士资本主义的变化之间的关系。

从VoC的角度来看，二十世纪的瑞士首先被描述为一个协调的市场经济(CME)，该国在20世纪下半叶缓慢转向自由市场经济(LME)。

同时保持了VoC作者称之为瑞士的特定协调特征桑德法尔(特例)具有混合特征——例如，政治和商业精英之间的紧密联系、强大的商业协会和强大的互联企业网络在20世纪的最后几十年。

随着国家企业网络的衰落和大型瑞士公司高层任命外国高管，瑞士商业精英的这种协调作用似乎减弱了。

所有这些都与向更加自由和全球化的市场经济的转变有关瑞士商业精英似乎也是20世纪末欧洲最国际化的精英群体之一，这与强大的全球化经济相关联而且，马赫和特兰普施还指出。

即使在20世纪初，瑞士的政治经济也一直是欧洲国际化程度最高的经济体之一，具有强大的跨国公司、国际化和高度竞争的部门与面向国内的部门并存的双重结构。

如同大多数欧洲小国，瑞士经济受到了二十世纪全球化浪潮的强烈冲击，即使瑞士的区域治理机制能够保留特定的民族特色。