上海临港多年来始终积极践行ESG发展理念，致力于实现经济、社会、环境综合价值的最大化。公司已组建战略与ESG委员会，研究、制定ESG相关策略、框架与结构，积极推动高质量发展及可持续发展“四梁八柱”管理体系不断完善。

同时，公司坚持经济发展与环境保护并行原则，着力“业态、形态、生态”三态有机融合，统筹旗下各园区积极贯彻低碳管理理念与环境管理体系，联动协同园区企业共建绿色生态，推动园区及园区内企业实现绿色化升级转型。

此外，公司还扎实推进绿色金融转型、优化绿色金融供给，为满足各类绿色、低碳、可持续发展的融资需求，去年完成了10亿元绿色公司债券发行、完成绿色投资5.275亿元。那么下面就让我们一起走近临港集团去看看它的ESG具体表现如何？

环境

在环境上，目前，临港集团园区公共绿化总面积超88万平方米，平均绿化覆盖率超39%，相比园区生态之绿，临港集团更加重视的是园区功能之“绿”。在临港旗下的诸多绿色园区中，国际氢能谷作为上海唯一氢能特色产业园，聚集30余家氢能产业链上下游企业，预计在2025年，实现氢燃料电池产业规模突破200亿元，基本涵盖氢燃料电池汽车核心零部件和氢能装备的全产业链。临港集团与长宁区政府联合打造的全国首个双碳主题产业孵化器——临碳港，面积超1500平米，专注于服务双碳领域创新型企业，现已吸引10余家双碳特色企业入驻。

此外，临港集团旗下漕河泾开发区是国内较早的国家生态工业示范园，临港奉贤园区、临港松江科技城、临港浦江国际科技城等园区先后获评上海市生态工业示范园区，其他各大园区均荣获国内外绿色低碳、节能环保等方面荣誉资质。浦江国际科技城、桃浦智创城、漕河泾开发区、临港松江科技城、临港新片区国际创新协同区5个园区获评上海市低碳发展实践区。“绿色基因”正悄然渗透园区开发建设的方方面面。

临港集团打造的G60科创云廊更是融合了绿色、环保、生态等设计理念，云顶搭载太阳能光伏面板及雨水循环系统，云廊一期铝合金网壳面积8万方，是目前世界上体量最大的铝合金网壳结构，经计算，本项目每年较ASHRAE90.1能耗基准节约费用47.5%，LEED能耗得分为满分。临港创晶科技中心、临港中心（世界顶尖科学家论坛永久会址）等诸多国际级的“绿色名片”也已成为展现上海城市高质量发展的绿色风景线。

同时，临港集团加快引入新动能，大力培育新能源、氢能、绿色检测、绿色再制造等产业集群，不断激活创新因子、集聚创新要素。园区已集聚特斯拉、康明斯、罗克韦尔、美克生能源等一批技术领先、理念超前的绿色企业；推动了一批生物医药、集成电路、人工智能企业产业高端化、智能化、绿色化转型升级，并带动产业链上下游企业协同创新、绿色发展。

此外，近年来，临港集团先后发行可持续发展挂钩国际银团贷款（SLL）、全国首单保障性租赁住房碳中和行债券等，合作发起氢能产业发展基金，勇开绿色低碳发展风气之先。

其中，氢能基金着力打造“基金+基地”特色模式，首期规模约10亿元人民币，以股权投资服务产业发展，投资领域覆盖氢能“制、储、运、用”全产业链及相关新能源领域。临港集团还试点建设“中国中小企业ESG信息披露及绿色金融服务平台”，持续探索发展国际前沿的可持续金融，在规划设计、工程建设、产业导入等方面,助力中小企业绿色发展。

长期以来，临港集团始终将绿色作为高质量发展的靓丽底色，主动践行国家“双碳”战略，以创新、协调、绿色、开放、共享的内在统一来把握发展、衡量发展、推动发展。此次博览会期间，临港集团以展区活动为试点，通过购买碳配额，抵消活动实际产生的温室气体排放量，实现重大活动首次碳中和，树立良好业界形象和示范。

社会责任

临港集团积极参与农村产业发展、农业科技创新、乡村人才培养等方面，截至目前，临港集团已经投入超过100亿元人民币用于乡村产业的发展，涵盖了农产品加工、农村旅游、乡村文化创意等领域。

临港集团十分注重农业科技创新，以提高农业生产效益和农产品质量。集团与多个科研机构和高校建立了合作关系，共同开展农业科技研发项目。根据数据显示，集团每年投入约5000万元人民币用于农业科技研究和示范。通过引进先进农业技术、推广高效农业生产方式，该集团为农民提供了更多科技支持，有效提升了农业产量和质量。

此外，临港集团还注重乡村人才培养，支持农民创业就业。集团与当地政府合作设立了乡村人才培训中心，提供培训课程和技能培训，帮助农民提升就业技能和创业能力。根据统计数据，每年有数千名农民通过集团提供的培训获得了就业机会或者创办了自己的农业企业。这些努力有助于提高农民的收入水平和就业率。

同时临港集团也非常重视员工的培养和发展，临港集团每年制定全面的培训计划，根据员工的不同需求和职务要求，提供多种培训课程，涵盖管理技能、专业知识和职业发展等方面。例如，集团设立了领导力发展班、技能培训班、职业素养提升班等培训项目。

同时临港集团与多家知名的培训机构和高校合作，邀请专业教师和行业专家为员工提供培训。此外，集团还鼓励员工参加外部培训课程和学习，提供经济支持和灵活的学习时间。集团还鼓励员工参与岗位轮岗，通过在不同部门和岗位工作的经历，帮助员工扩展视野、提升能力。临港集团设立了岗位轮岗计划，员工可以根据自身发展需求申请参加。临港集团注重管理干部的培养，通过轮岗、培训和导师制度等多种渠道，提升管理干部的能力和素质。集团还定期举办高层培训班，邀请知名企业家和管理专家为干部提供培训和指导。

临港集团通过制定全面的培训计划、鼓励岗位轮岗、支持专业认证、注重管理干部培养以及搭建发展通道等措施，为员工提供了广阔的发展空间和多样化的培训机会，以全面推动员工的职业成长和能力提升。

公司治理

临港集团高度重视公司治理，建立了健全有效的治理机制和流程，以确保公司的透明度、责任与合规性。临港集团的董事会由具备丰富经验和专业背景的独立董事和执行董事组成，确保有效的决策和监督。董事会定期开会，审议和决策重要事项，尤其是公司战略、财务状况和投资项目等。根据数据显示，临港集团董事会参与决策的会议数量在过去五年间平均每年达到30次。

同时临港集团建立了严格的内部控制体系，目的是确保资产的安全、业务的透明度和合规性。公司通过内部审计机构对各个业务部门和项目进行审核和监督，并向董事会报告审计结果。数据显示，过去三年内，临港集团内部审计部门对公司各项业务开展了超过100次的审计。

临港集团高度重视信息披露和透明度，及时向投资者、监管部门和社会公众披露重要信息。公司确保披露的信息准确、完整，并遵守相关法律和规定。根据数据显示，临港集团每年通过年度报告、中期报告、重大事项公告等形式进行信息披露。

临港集团设立了独立董事和监事会，以维护公司的独立性和公正性。独立董事独立自公司管理层，对公司经营状况和决策进行监督和建议。监事会负责监督董事会的决策和公司的运营状况。数据显示，临港集团的独立董事和监事会成员在过去五年中没有发生重大的违规行为。

临港集团设立了合理的薪酬和激励机制，以保证员工与公司利益的共享和一致。薪酬激励主要基于绩效和业绩，鼓励员工工作积极性和创造力。临港集团定期进行公司治理的外部评估，以发现和解决潜在问题，并提升公司治理水平。数据显示，过去三年内，临港集团委托独立第三方机构进行了两次公司治理评估。

通过以上措施和步骤，临港集团建立了高效、透明、规范的公司治理体系，提升了公司的竞争力和信誉度，为股东、投资者和员工创造了可持续的价值。