都说成都人有外柔内刚的性格，在北京大成（成都）律师事务所高级合伙人雷莉律师身上，我们充分领略了成都女律师“硬核”的专业能力和柔和圆融的办案风格。

雷莉律师专注于婚姻家事、财富管理、公司合规、公司治理等专业领域，积累了丰富的法律服务经验。在从事专职律师之前，她曾在企业从事财务管理及高层管理工作多年，熟知公司治理，拥有经管、法律双重知识及工作背景，形成了独特的业务优势。雷莉律师团队从“公司治理”的角度，通过提供法律、财务、税务合规的一体化服务，配合心理疏导、调解等方式，在婚姻家事、家族企业治理与传承、家族信托、家族宪章等方面积累了许多重要案例经验。

在律新社《精品婚姻家事法律服务品牌指南（2022）》中，雷莉律师被推荐为“实力律师”品牌之星。近日，律新社与雷莉律师进行了对话，探讨家族财富管理律师的专业建设与宏观思维。

01

复合专业背景和管理思维

奠定独特专业优势

律新社

Q：请简要回顾一下您的执业历程，为何会选择聚焦于婚姻家事、家族财富管理法律服务领域持续深耕？您的财务背景对您从事婚家业务有何助益？

雷莉

A：在成为职业律师之前，我曾在国企及民营高科技企业从事财务管理和高层管理工作近10年，担任过企业的财务总监，也兼管办公室、人力资源部、市场部等，深度参与了企业的管理与跨部门合作。这种阅历和职业经历让我对企业经营管理形成了全面、感性的认知，这成为我做业务的核心优势之一。

大成在专业上实行“一主三辅”，我主要聚焦于婚姻家事、财富管理、公司合规、公司治理业务。我认为，在开展上述专业领域的法律服务过程中，除了法律知识，还需要配合一些管理学的知识，拥有宏观的企业经营管理思维；否则，律师很难与企业家站在同一层面上进行对话。

由于我的双重业务背景，多年来，我在服务于公司类业务的过程中形成了一定的优势，积累了大量的民营企业家客户群。基于客户的信赖，我在十多年前就逐步接触到了他们的婚姻、继承、信托等家族业务，并一直致力于婚姻家事及财富管理业务领域的探索和研究。

近年来，高净值客户在财富管理领域的需求不断增长，而当下财富管理律师的业务能力和人才储备与市场需求并不匹配。我认为，财富管理业务发展到今天，已远非单一的法律产品、金融产品就能解决所有问题，它必然与企业的管理、家族企业的传承密切相关，与公司的治理和企业合规密不可分。

正因为我的财务背景和“从企业中来”的职业经验，让我在面对法律问题的时候，更能站在企业家的角度去思考问题，提供更加综合性的解决方案。此外，财务出身的人也相对严谨，能够更细致、深入地考虑问题，这也是我的另一个业务优势。

律新社

Q：您认为办理高净值人士婚姻家事案件需要哪些知识储备和能力？您的团队在办理此类业务时有哪些核心优势？

雷莉

A：在服务过程中，律师首先要有与高净值人士对话的能力，这种能力来源于多种因素：一是专业能力，二是较高的综合能力。

高净值人士接触到的资源、信息十分丰富，这对律师的专业提出了更高的要求，律师在专业法律知识之外，还要具备调解、心理学、财务、企业管理等方面的知识，具备跨学科、跨行业的知识、阅历及谈判、沟通、共情能力，并能够将其灵活应用于业务之中。

中国法制出版社曾出版过我的一本书——《公司治理法律实务》，该书的推荐语中说：“从事公司业务的律师，一半是律师，一半是商人。作者雷莉律师既有近二十年的律师从业经验，也有十年的企业管理经验，能够很好地站在企业经营的角度处理法律问题。”

律师的专业呈现有两个方面，一个是实质内容的专业化，另一个是服务形式的专业化。高净值人士最关注的就是他的企业，企业中的核心管理板块就是财务管理；我从企业中来，又长期从事财务管理，这种阅历是比较稀缺的。

在我们服务许多企业家家族的过程中，各方都比较认可、信赖我们。这可能源于我们比较客观、中立，具有亲和力，在沟通中注重用柔性的力量去解决问题。这也是我们团队的主要优势。

律新社

Q：您认为当前家族财富管理与传承领域业务的需求如何？目前的法律服务供给是否满足了客户的需求？业务未来的前景如何？

雷莉

A：2022年的《新财富》500富人榜数据显示：中国50岁及以上企业家占比82%，60岁及以上占比31%，70岁及以上占比11%。当下，我国有数千万家民营企业正面临第一代企业家老去所带来的集中传承“堰塞湖”压力。家族财富管理需求井喷，但目前市场上的法律服务供给尚不能很好地满足客户的需求。市场前景非常好看，但是如何抓住机遇？这是一个问题。

企业代际传承时候，往往是家族企业最危险的时刻。“传承”意味着根本性调整或变化：一是权力的变化，二是利益关系的变化。比如：交班“二代”，需要对接班人进行培养，这是一个长期的过程，需要培养领导力，帮助其建立权威，完成权力的交替。在公司治理层面，又会涉及公司股权架构搭建、平台架构搭建，公司治理结构设计、议事制度设计，公司中远期发展合规性等问题。这是一个复杂、系统的工程，客户希望律师团队能够提供系统化的解决方案。

因此，财富传承过程中避不开的一个问题就是“公司治理”。“法税一体化”在企业传承业务中也非常重要。我们团队实现了“法税一体化”，我本身既是律师又是会计师，团队中还配备了拥有四大会计师事务所背景的税务师。

此外，每个家族的财富管理都有其独特性，服务过程中需要具备一定的智慧，既要满足功能性需求，也要满足家族成员的情感需求。大部分企业家的权威以及精神的层面的满足，来自于在股权和企业经营管理过程中指挥千军万马所获得的成就感。“创一代”都有一个朴素的愿望，就是要把“家族精神”“家族企业”“家族财富”一代代地传承下去。因此，财富管理律师应更多地关注“家族精神”的传承。

未来的财富管理律师一定要有系统性的思维，为客户提供全方位、整体性的解决方案；综合运用各种法律、税务、金融手段，完成婚姻、继承、税务和基金、家族企业治理与传承及家族信托、家族宪章服务，理顺家族企业相关的财务、业务、合规问题。在服务过程中，律师还需要与各方进行良好的沟通，取得各方的接受和信赖。

所有的财富传承方案没有绝对的好与不好，能够让家族企业持续经营下去，让各方都能平和接受的方案，就是一个好的方案。人的生命虽然有限，但家族精神是无限的。一个家族完成财富传承，我觉得至少需要五至十年的时间，这需要财富管理律师的长期陪伴。

当前，中国的财富积累已经达到一定的水平，但企业家们对家族和家族企业传承的认识尚处于探索阶段，家族财富管理与传承法律服务市场前景广阔。

02

全球平台与极致专业追求

赋能团队品牌

律新社

Q：提到“为客户提供综合性的解决方案”，您认为大成律师事务所的大平台在这方面有何优势？您如何看综合大所平台对所内律师的赋能？大成内部如何开展婚家、财富管理专业的交流与合作？

雷莉

A：通过所内专业人士的合作，为客户提供综合性的解决方案，是大成的优势之一。近年来，大成一直在强推专业细分，每位律师只能专注于“一主三辅”的专业，不能随意涉足其他业务。

专业赋能：大成在各个专业领域都有非常优秀的合伙人。当业务中涉及本团队专业不能覆盖的领域，我们很快就能在所内寻求到相关细分领域专业人士的支持与合作。今年，我就与多位刑事、资本市场领域顶级的合伙人合作过。我们共同面对客户、赢得客户认同的过程，也是互相加分、互相赋能的过程，客户也会更认可“大成”品牌。

跨地域赋能：大成在中国境内拥有48家办公室，服务范围覆盖国内全部省、自治区和直辖市；大成律师已深耕财富管理业务十余年，实力在国内位列第一梯队。许多高净值客户在全国各地都有企业、业务和资产，在服务过程中，我们可以通过大成当地办公室同事的协助，有效覆盖当地的法律服务市场。

大成与在世界范围内80余个国家及地区设有160余个办公室的全球最大律师事务所Dentons拥有优先合作关系，可以顺利地服务于高净值客户的海外投资、海外家办等业务。

大成是一家学习型的律师事务所。我在大成（成都）也兼任了一些人力资源管理工作，接触到许多毕业生、青年律师，他们都对大成的培训高度认可。我们有本地办公室组织的培训、大成中国区的培训及跨境的培训，还为青年律师设计了“青竹计划”等。

在专业组领域，与我们团队相关的专业组有财富管理专业和家族办公室。家族办公室法律研究中心经常组织专业交流与学习，线上、线下的讲座非常丰富，各地的合伙人都会进行无私的分享。这些讲座一般都会在大成体系内的平台进行直播，大成还设置了专门的学习APP。

我目前担任大成金融委家族办公室法律研究中心副主任。在家族业务领域，许多新问题正在不断涌现；围绕这些新问题，我们开展了深入的研究、探讨和专业学习。大成的合伙人也非常注重知识积累和输出，我们会联合撰写专业文章、书籍，我本人也出版了多本专业书籍。

律新社

Q：长期以来，您基于自己的法律实践和深度反思、经验提炼与理论研究，出版、发表了多部婚姻家事和财富管理领域的专著、专业文章。请谈谈您主要的专业成果及近期主要的研究方向。

雷莉

A：我现在主要关注的是婚姻家事及财富管理问题。2021年，我撰写的《公司治理法律实务》一书由中国法制出版社出版。该书总结了从公司设立、经营到注销全生命周期中涉及的公司治理的高频法律问题，从实务中提炼了88个公司治理中的经营风险及其法律解决方案；从判例到法理，再到解决方案，对企业做好风险防控具有较强的实务指导作用。

我把这本书送给了我的许多民营企业家客户，他们很喜欢，认为这本书非常实用。“法律的生命力在于实践”，公司法也不例外。在法律、法规纷繁复杂的背景下，如何理解、适用公司法及其司法解释，如何从根本上规避公司经营管理的风险，需要每一个企业经营者和公司法律师深入思考、不断探索。

2022年，我联合心理咨询师共同编著出版了《呵护婚姻的法商、情商和逆商》一书。该书从法商、情商、逆商三个角度全方位解析了婚姻中可能遇到的难题，从法律与心理学综合角度解读了如何建立和维持良性婚姻，也广受欢迎。

2023年，我出版了《离婚纠纷法律实务》一书。该书以“以案释法”的方式，总结了实务中出现频率较高的法律问题并结合案例进行系统性解答；内容涉及诉前准备、法院判决离婚的情形、未成年子女抚养、离婚财产分割、夫妻共同债务的认定与处理、离婚救济、离婚调解、离婚证据的收集与效力以及其他离婚纠纷的处理，涵盖了诉讼离婚中通常涉及的焦点问题。

总体而言，我这些年一直围绕婚姻家事、财富传承及家族企业的治理及合规问题进行法律实务和理论的研究，致力于帮助家族企业梳理并规避经营中的风险点。

03

躬身入局、温柔坚定

婚家律师“爱的箴言”

律新社

Q：您及团队曾办理过多个大、中型公司企业家的婚家案件，请谈谈您的办案策略与心得。

雷莉

A：执业于婚姻家事和财富管理领域多年，经办了许多企业家婚姻案件后，让我对婚姻有了一些深层思考：

首先，有些走到离婚的夫妻对婚姻的本质的认识是不清楚的。夫妻是家庭事业的合伙人，婚姻的本质是一种合伙契约模式。即男女双方基于爱情这一情感纽带联结在一起，以家庭为单位，共同经营家庭这一共有的合伙事业。充分认识到这种合伙关系，将深刻地影响夫妻间的生活方式和幸福程度。幸福的婚姻、幸福的家庭首先要付出，才会有幸福，爱是双向奔赴、互相付出。如果没有爱为前提，这个契约关系就无法成立了，婚姻也必然会走向破裂。

其次，在婚姻中，夫妻双方需要共同成长。我曾代理过一些男性企业家的离婚案件，他们的配偶完全回归了家庭。虽然妻子在家事上的付出非常多，但最后却发现夫妻之间失去了共同语言。这让我站在女性的角度反思，呼吁女性要保持一定的精神、空间和经济的独立性，不能放弃自我的成长。

此外，在办理婚姻家事案件的过程中，我不认为一方的“最大利益化”是最好的解决方案。许多企业家离婚案中，夫妻双方感情虽然已经破裂，但依然有许多共同关注点。我一般会劝解他们，要考虑企业的持续经营，想想孩子和夫妻之间共同走过的创业艰辛岁月；寻求共同的关注点，进而达成一个双方都能接受的、相对平衡的结果。

律新社

Q：您及团队在办案中尤以擅长调解著称，您为何会更倾向于以调解方式解决案件？今年8月18日，《调解员调解能力评价标准》发布会暨调解实务研讨会顺利举行。作为中国企业文化促进会调解促进委员会会长，您能否介绍一下这个标准的主要内容及其意义？

雷莉

A：婚姻家事纠纷不像商事纠纷，没有绝对的对与错，只有适合和不适合。如果在婚姻家事案件中一定要争一个胜负，最终会两败俱伤。

无论是代理男方还是女方，我们团队在案件办理中都会站在比较公正、居中的立场来处理矛盾，力争取得一个双方都能接受的结果。目前，以调解完结的案子大概占到我们代理的婚家案件总数的50%以上。

调解具有快捷、高效、经济、灵活的优势，能够最大程度做到“定纷止争”“案结事了”，化解家庭、社会矛盾。在婚家案件中，通过调解，既能保住私密，也能维护双方的利益，并降低对双方情感的伤害，是真正能实现和合共赢的方式。

做好调解绝非易事。主导纠纷调解的调解员通常需要了解各种专业话题，洞悉复杂的社会、企业和家族家庭问题，并有能力进行有效的调解。调解员如何不断提升自己，使自己具备足够的知识、经验和能力，已经成了一个非常急迫的问题。基于此，中国企业文化促进会调解促进委员会牵头制定了《调解员调解能力评价标准》，该标准得到了多家高校、仲裁机构、法学研究会、法律机构等的大力支持。标准的内容包括：调解的概念、涉及的相关知识、调解沟通技能、争议确定、情绪疏导、调解协议拟定、风险防控能力、职业道德、调解能力评级等。

律新社

Q：能否分享一些您的执业感悟和婚家律师箴言？您的团队对未来有何发展规划与愿景？

雷莉

A：我建议有志于从事婚姻家事、财富传承业务的青年律师：

一要保持学习热情，紧跟专业前沿，为客户提供专业合规的解决方案。

二要敬业，躬身入局，对客户抱有同理心。

三要诚信，恪守诚信道德。我们追求商业价值，但更重要的是要遵守做人的道德和执业底线，严守客户秘密，不损害客户利益。家族财富管理律师接触到的是委托人家族中最为核心的东西，必须基于信任才能形成良好的委托。

一贯以来，我们团队坚持用一种坚定、温柔的力量服务于婚姻家事及财富管理业务。“以专业敬业赢得尊重，以诚信道德赢得信赖，帮助客户完成财富传承的使命”是我们的愿景。未来，我们将长期致力于高净值人群婚姻、财富管理、遗产继承、家族企业治理、家族综合管理、家族（企业）治理与传承等私人财富领域典型问题的研究与实践，传递专业、前沿的财富管理知识和实务，传递有温度的法律服务。

当然，我们并不只做财富管理。我认为，家族财富管理业务与公司治理、合规业务是高度关联的，不精于公司治理与合规业务的律师，是无法完成家族财富管理传承的核心业务部分的。

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