ESG不是单一的某个商业主体、公司，或者哪一个机构。

过去40年，我一直在研究技术。我发现技术是世界上推动“变革”的最重要力量。我今天想从技术方面给大家带来一些观点，从技术角度重新思考一下ESG所带来的意义。

ESG是一个系统

苹果公司是一个神话缔造者，它创造了iPhone，苹果公司有很多利益相关者在共同生产iPhone等设备，公司的领导、雇员、生产者都是利益相关者，除了内部以外，还有外部的一群人，所谓的外部包括了平台、社会，环境。

因此，这些都是在ESG范畴中，是一个大的系统，所有的必要元素会让iPhone更容易生产出来，它涉及到课程、电力、互联网和道路等等。我们知道，我们能够晒到的阳光、呼吸到的空气，这些都是跟iPhone生产有关联，所以他们都叫外部利益相关者。

我认为这是一个很复杂的体系，各个环节相扣，非常复杂。有了电力、有了各种各样其他的基础设施，所有东西都连接在一起，比如道路桥梁等等，医生也需要计算机等等，彼此相互需要。因此，整个系统越来越复杂，这些都是在ESG的范畴。

ESG就是这样，它不是单一的某个商业主体、公司，或者哪一个机构，我们需要转变过去那种观点，把外部转移到内部，要去思考需求、思考动态的变化。

比如客户不仅仅需要雇员，需要生产，还需要电力，需要基础设施，需要道路，甚至需要信息技术，需要技术推进发明等等，你必须不断地推进政策在正确的道路上，还有法律来保证行使，要有一个自然的、良好的环境，这些才能够维持上述的所有东西。

外部系统是我们应该谈论的ESG重点。它不是一个标语，不是一个政策，不是一个生意的种类、门类，也不是一项投资策略，它就是所谓的技术元素，所有的东西都连接到了一起。

我们了解到，在过去几年，我们学会了成功依赖于外部网络，自身成功是和整个外部系统息息相关的。因此，我们必须要找到并且衡量如何去优化外部的系统。因为我们自己的内部系统依靠这个外部系统。如果外部系统不提高，内部系统也无法提高。外部系统可以增强我们的内部系统，ESG要把目光汇聚到此。

所以，你需要给外部系统一些原料供养，需要照料到其他的利益相关者。如此，你在做自己的会计核算的时候，需要投资到外部平台，需要投资到其他的技术上，还需要为社会、为环境做投资，这些都会增加你成功的机率。

从技术角度看ESG的三个支柱

我这里有一个三角形，涉及到三个方面，是技术的三足鼎力的状态：第一是全球主义，第二是包容主义、第三是长期主义。我认为这是从技术角度来思考ESG的三个重大支柱。

第一，全球主义。我们要缔造一个全球规模的机器，它属于整个体系的一部分，是一个技术有机体。这个机器包括道路、电报、电话、供水、飞机等等其他交通基础设施，甚至我们还可以想象全世界各种数据中心、设备都互联在了一起，成为一台电脑去运行。

它是一个动态的系统，到底有多大呢？它会大得不得了，超乎想象。很多国家把所有的数据，比如股票市场都同步在一起，实时显现。所有国家成了一个经济体，一个平台，一个全球的操作系统。我们需要照料并且投资这样的平台，这样我们个人成功的概率就增加了。

举一个例子，如果这个机器不安全，就没有所谓的国家安全，没有所谓的个人安全。我们总说绳子在最细处断开，如果没有薄弱环节的安全保证，就没有公司和国家的安全。因为我们都在同一个机器里面，在这个超级机器中，即便全球经济势不可当，我们也需要依赖于这样一个共同的机器，一个共同的地球文化。

对大多数的现代人来说都是这样。大多数青年想要这样一间公寓，有自来水，有WiFi，大家的需求就像金字塔一样，一个个往上攀爬。所有这些下面最基础的是，我们不能没有WiFi。

在这个全球机器里面还有一件事是实时发生的，比如现在有同声传译，大家可以实时地听到我在讲的话，大家就成了一个全球的经济体。因为全球各地都有非常熟练的讲英语的人，即便有人英语不熟练，但有同声传译，他们也能够方便地交流，语言不再成为他们工作的障碍。

所以，远程工作将会变得越来越普遍。不仅仅是用zoom这样一些远程平台，甚至在同一个地方、同一间办公室里，同一个会场里面我们都可以进行远程工作，可以进行协作，可以在新纪元里面与环境，与平台一起共存。

这个是ESG现在所关注的系统，也就是进一步地投资和探索，让这样一个系统变得更好，帮助赋能我们的成功。

第二，包容主义。它关乎多样性和差别性，我们需要促进公平，与此同时更重要的是，它能让我们的世界和让我们的所在变得更加好。

实际上，在全世界范围内要实现经济和科技的创意、创新，我们需要差异化的思维。如果每个人不停地看手机怎么会有新想法诞生呢？因为每个人都非常紧密地联结在一起，我们的思想变得越来越具有相关性。

所以，我们需要更多地思考，需要有不同背景、不同国家、不同的性别、说不同语言的人，来去实现创新。我认为，更重要的是AI人工智能，将会帮助我们去更好地差异化地思考。

我之前认为，人工智能实际上是有各种各样不同的类型，有各种各样不同的思维模型，他们有完全不同和多样化的信息源输入……它不仅仅是AI而已，实际上是非常多大脑的集合。它能够把这些大脑中的差异性综合起来，这实际上会让我们看到更多的思考的可能性、不同思维方式的可能性，帮助我们变得更好，帮助我们实现创新。

现在，我们要关注的不是中心圆，而是边缘。我们会有各种各样不同种类的人，他们会诞生各种各样的思想，都集中在我们的体系边缘，而不是中心。可以看到，AI有时候并不像外星人一样存在，它可能不像精灵或者怪兽，我们需要和他们一起合作。

AI不会替代人类，我们需要和AI进行深度地耦合，让他们帮助我们解决一些我们自身不能解决的问题。并且，我认为与AI的合作，实际上能够让我们实现一种人机混合，没有人会因为AI而失去工作——目前还没有任何人因为AI而失去工作。

“工作”这个词语的定义会发生变化，有了AI就有了一个“N+1+1”的助理性的存在。它是我们的合作伙伴，是我们的辅助驾驶，是我们的向导，是我们的实习生等等角色，它会帮助我们进一步地思考。如果我们和AI的合作非常完美，还可能因此而获得更高的工资。

第三，长期主义。我之前参加过一个项目，在一座山里面建一座能够持续运营一万年的钟。我们思考的是该如何做到这一点？如果仅仅考虑当下，不考虑死后的世界是什么样子的，可能就无法建造这样的钟。我们知道未来会有非常多的变化——我们的政策、政府运营的规范、经济、商业都会在未来以一个较为缓慢的速度发展，这都是ESG现在要去考虑的部分。

我们希望在未来，这种变化是能够进行定制化的。也就是说，从ESG的角度来看，我们需要以长期的目光，更好地理解未来在各个方面的发展和趋势。这个钟的运行速度在未来一万年中可能都是不一样的，好的事情会慢慢发生，坏的事情会发生得很快，我们非常想知道未来该以怎样的节奏和速率去运行。

如果每年能够创造1%的成就，哪怕是经济落后、经济衰退，实际上也会被长期复合的增长去抵消的。如果我们有这样的长远眼光，就变得更加积极，如果我们是长期主义者，就可以抵抗更多的风险。

如果现在你有1%的负面影响，但随着时间的长期推移，它可能也会产生非常严重的后果。所以，长期主义应该是我们用以思考和看待世界的目光和视角。因此，我们要进一步研究ESG，去思考未来发生的事情，不论是在经济、社会还是国家层面，它们都会是一种缓慢积累的过程。不仅对公司和企业机构来说，需要以一种长远的角度去考虑运作，国家和我们个人，也得有这样的视角。

未来的“进托邦”世界

乌托邦世界可能是不存在的，但是我们能看到，目前所生存的世界都反乌托邦的，是大家觉得充满着风险和危险的。乌托邦是否真的存在呢？我们不希望存在这样一个反乌托邦的世界。

未来，我们会生存在一个什么样的世界呢？我觉得是“进托邦（protopia=progress+topia）”的世界。这个世界不断地发展，不断地前进。

每年比去年好一点，有这样微小的进步。如果每年能积累一点点进步和积极的能量，我觉得这种“进托邦”是能够达到的，并且ESG能够帮助我们达到。每年都往前迈步一般小步，我们就能获得未来的一大步。

如果有十年的时间，我们能够实现现在看来不可能的奇迹，我们每年都能够达到百分之几的进展，就能够实现这样的奇迹。虽然现在我们要面临的问题并不少，但是能够解决问题的能力却在与日俱增。

可以看到，看似不可能的突破需要积极的精神。我们需要更多地相信，要相信自己能够创造一个“碳中和”的世界，能够创造一个更好的、可持续的世界。

就像我们曾经以为自己不能飞，但是现在有飞机可以帮助我们飞一样，未来将由积极主义者塑造。我们有更多的信仰，有更多的积极观念，就能够取得一个未曾想象的未来，而这些长期主义者都有坚定而长远的目光。

凯文·凯利（Kevin Kelly），《连线》杂志创始主编，《5000天后的世界》《宝贵的人生建议》作者，本文是他在2023ESG全球领导者大会上的演讲。

《宝贵的人生建议：我希望早点知道的智慧》

原名: Excellent Advice for Living: Wisdom I Wish I'd Known Earlier

作者: 凯文·凯利

译者：刘波

出版社：中信出版集团

《5000天后的世界：AI扩展人类无限的可能性》

原名: The Next 5000 Days

作者: 凯文·凯利

译者：潘小多

出版社：中信出版集团

文|凯文·凯利

编辑|喻舟

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