拼多多市值超过阿里巴巴21天后，阿里再次迎来一次核心高管大调整。

12月20日，阿里巴巴通过全员信的方式宣布，集团CEO、淘天集团董事长吴泳铭兼任淘天集团CEO，这意味着，吴泳铭将成为掌舵淘天的核心人物。

截至目前，吴泳铭同时担任阿里巴巴集团、淘天集团、阿里云智能集团CEO职务，集阿里核心业务实权于一身。

吴泳铭昵称“吴妈”，他是最早跟随马云的合伙人之一，内部人对他的评价是低调，“人狠话不多”。在今年3月阿里组织架构调整中，作为马云最信任的人，他和蔡崇信回归，重掌阿里大权。

面对拼多多的来势汹汹，马云说，阿里会改变，“AI电商时代刚刚开始，对谁都是机会，也是挑战。”如今看来，阿里正在做出实际的调整。

在吴泳铭统管核心业务的同时，为了更进一步聚焦主业，阿里也在收缩非核心业务，持续减持非主业公司股份，实现资产变现。

在电商存量时代，市场竞争越来越激烈，阿里也必须收敛聚焦、精打细算过日子了。

互联网格局正在迎来大洗牌，阿里能否通过组织变革和战略调整，重拾昔日的荣光，每一步都至关重要。

淘天换帅

自从3月开启史上*的组织变革之后，调整就成为阿里的常态。

作为阿里组织变革中的核心人物，在成为淘天CEO之前，技术出身的吴泳铭权限不断增加。

6月，吴泳铭确认出任阿里巴巴控股集团CEO；9月，他接任阿里云董事长与CEO；12月再接任淘天CEO，一步步掌控了阿里最核心、最关键的业务板块。

一位阿里内部员工对华尔街见闻表示，已经习惯了这样的变化。“吴妈管应该比戴珊好些，阿里从诞生起就有生态优势，分拆之后过于独立就失去了这种优势，如今在保证独立运营的基础上，由同一个人带队，调动资源的能力会更强。”

阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在信中表示，由吴泳铭兼任阿里云和淘天的一号位，将有助于以技术创新引领淘天的变革，确保集团对两大战略重心电商和云的统一指挥和高强度持续投入。

上月，吴泳铭首次向外界披露新战略大图，将阿里面向未来十年的重要优先级，明确为三个方向：技术驱动的互联网平台业务，AI驱动的科技业务，全球化的商业网络。

基于此，淘天未来的业务发展策略为“用户为先，生态繁荣，科技驱动”。目前来看，随着吴泳铭上任，淘天作为电商平台的技术实力将持续增强。

今年以来，淘天已经开始探索AI业务，高峰时约有20个团队在做AI相关业务，淘天还训练了自己的大模型产品，主要是赋能搜索和逛逛等业务。近日，阿里将AI团队整合为四个，分别负责阿里妈妈、C端消费者、B端商家以及行业特色应用。

而阿里另一大业务阿里云也是吴泳铭着力的方向。

11月16日，阿里官宣阿里云不再推进完全分拆，并将加大对其投资强度，原因除了美国对先进计算芯片出口的限制，也是因为作为技术底座，阿里云没有办法和集团、淘天等分割得那么清楚。

上月底，吴泳铭表示，未来五年，阿里云将实施AI驱动、公共云优先的策略。他还在集团层面成立了基础设施委员会，并亲自统筹管理，目的就是保障集团各业务与阿里云的密切联动。

如果说，阿里云承载的是阿里对AI时代的长期战略投入，那么，淘天则是阿里在AI时代的*应用场景，这就要求淘天和阿里云必须深度协同，这也是最终由吴泳铭统管的核心原因。

半个多月前，拼多多市值超过阿里，这无疑加重了阿里的压力和危机感。

借力AI为业绩带来新的可能性，这是吴泳铭给出的一个答案，但技术创新不同于商业模式迭代，尤其AI在商业应用方面依然处于探索阶段，这无异于一场豪赌。

而身兼三家公司的CEO，吴泳铭无疑是阿里史上最忙碌的CEO之一，在战略、执行等专业素养以外，如何分配时间和精力也是一个不小的挑战。

阿里瘦身

面对急剧变化的市场，阿里必须集中精力攻克电商及云主业，对于非核心资产，阿里已经开始变现。

美东时间12月15日，美国证券交易委员会文件显示，淘宝中国控股有限公司计划售出2500万股小鹏汽车的股权。近日，港交所文件显示，阿里已分两次减持快狗打车股份。

阿里相关负责人表示，这是根据自身的资本管理目标所采取的措施。收缩非核心资产，这符合当前阿里的发展基调，也意味着，阿里要开始精打细算过日子了。

此外，12月初，为了突出主业、非主业独立发展，阿里也对多家A股公司的持股进行腾挪。

接近阿里的人士表示，阿里巴巴（中国）网络技术有限公司决定实施存续分立，原主体阿里网络将部分A股上市公司，以符合交易所要求的形式过户分割给分立新设主体杭州灏月。

截至目前，阿里网络已经退出其持有的8家上市公司，包括美凯龙、丽人丽妆、圆通速递、居然之家、千方科技、美年健康、分众传媒、爱用科技。

华尔街见闻获悉，过户前后，阿里巴巴对上述A股上市公司的持股数量暂未发生变化，不过，未来并不排除减持的可能性。

一拆六之后，阿里集团的重心变成资本管理，公司在集团董事会下设立了资本管理委员会，主要负责提升股东回报。在11月16日的二季度业绩电话会上，蔡崇信表示，阿里在资本管理方面聚焦释放价值，而将非核心资产的价值变现就是重要举措之一。

蔡崇信表示，在公司资产负债表上，持有股权证券、其他投资以及按权益法核算的投资，总计670亿美元。“并非所有投资都属于核心业务或战略业务。我们正在评估将这些资产价值变现的创新方法，以便向股东返还价值。”

目前看来，小鹏汽车和快狗都是阿里价值变现标的，它们的共同点是都与阿里主业无关，对阿里来说是纯投资行为，而且他们都处于亏损状态。

根据财报，快狗打车上半年亏损6.43亿元，小鹏汽车三季度净亏损38.9亿元。

此外，淘天原CEO戴珊未来将调往集团，她将协助集团筹建阿里资产管理公司、组建专业的管理团队。这也意味着，阿里优化资本回报率的力度会进一步加强。

不只是阿里，过去几年，腾讯已经先后大幅减持了京东和美团，今年初，腾讯通过旗下投资主体向股东派发总价值超26亿港元的快手股份。

曾经庞大的阿里系和腾讯系正在成为过去式，互联网高歌猛进的资本扩张时代结束了，业务方面也将持续瘦身，聚焦主业，无论阿里、腾讯还是字节、京东都是如此。

作为阿里第四代CEO，吴泳铭背负的是阿里在新阶段重新崛起的使命，这不仅关系他个人成败，也决定着阿里能否成为一家百年公司，为此，他必须全力以赴。