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啥情况?上市券商半年砍掉15家营业部+1家分公司,头部券商却再度落子深圳,有何谋划?

作者:证券时报 来源: 头条号 86612/24

在线上数字化转型之下,券商分支机构新设与裁撤备受关注。8月25日,营业部数量行业排名前三的头部券商国泰君安,正式落子深圳前海,宣布国泰君安前海分公司开业,受到外界关注。据悉,作为机构和跨境业务的旗舰网点,国泰君安前海分公司将聚焦机构、企业、

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在线上数字化转型之下,券商分支机构新设与裁撤备受关注。

8月25日,营业部数量行业排名前三的头部券商国泰君安,正式落子深圳前海,宣布国泰君安前海分公司开业,受到外界关注。

据悉,作为机构和跨境业务的旗舰网点,国泰君安前海分公司将聚焦机构、企业、高端财富与跨境业务,针对区域重要企业客户、金融机构客户、超高净值客群实现资源整合,构建总分融合共建的创新模式和策略方案,以机构业务和财富管理业务“双轮驱动”,境内与境外机构“双向联动”,打造成为该公司创新的示范高地。

券商中国记者注意到,在数字化转型加速和财富管理布局的需要,对于分公司、营业部等分支机构,券商看法不一。今年上半年,中小券商持续优化网点布局降低成本,裁撤营业部的并不在少数。

头部券商再度落子深圳,有何战略意图?

8月25日,国泰君安在深圳举行前海分公司开业揭牌仪式和2022秋季策略会。

根据东财choice数据,国泰君安营业部数量340家,行业排名第三,仅次于中国银河和方正证券,营业部数量并不低,且在深圳早就设有深圳分公司,在大湾区更是还有广东分公司、国泰君安国际(香港)、国泰君安澳门子公司。

那么,此番于深圳新设前海分公司,国泰君安有何战略意图?

国泰君安党委书记、董事长贺青在致辞中表示,国泰君安坚持高站位、高起点、高标准谋划大湾区发展战略,成立大湾区协同发展委员会,设立前海分公司、澳门子公司。国泰君安将把握前海分公司正式开业的新契机,抢抓上海国际金融中心建设和前海、南沙、横琴自贸区金融改革先行先试的新机遇,增强对全球重要资本与产业链资源要素的配置能力。

如贺青所言,新设前海分公司是从战略高度角度考虑,那么前海分公司设立后,展业重点和投融资服务方面有何优势?

国泰君安前海分公司负责人高大望对券商中国记者表示,如前所述,前海分公司将是机构和跨境业务的旗舰网点,将聚焦机构、企业、高端财富与跨境业务。在投融资服务方面,充分发挥国泰君安扎根深圳30年的优势,针对大湾区企业的资本运作、融资、资产盘活、投资管理、投资退出、风险管理等方面需求,持续提供全产品线、全生命周期、全价值链体系服务。

据介绍,近年来,国泰君安深耕粤港澳大湾区发展,为140家粤港澳大湾区政府企业提供4000亿元承销融资服务。2021年,该公司在广深地区证券承销规模达1179亿元,近4年年均复合增长率超过50%;2022年1~6月,承销4家粤港澳大湾区企业IPO。

中小券商营业部裁撤不断

有新设也有裁撤,券商对分支机构之间各自作出了取舍。

券商中国记者根据上市公司公告统计,今年以来包括天风证券、长城证券、财通证券、华安证券和国元证券5家券商在内,合计撤销了15家证券营业部;而撤销1家分公司的则有方正证券。

具体来看,撤销营业部动作不断的当属天风证券,今年4月至8月,天风证券先后发布4次公告,合计撤销了6家证券营业部,分布区域除了二三线城市湖北汉川、江西南昌、湖南岳阳等,也有一线城市北京的营业部。

今年上半年撤销营业部数量仅次于天风证券的为长城证券,今年1月和3月,先后2次公告,为进一步优化营业网点布局并加强资源整合,推进财富管理业务转型升级,撤销昭通市昭通大道证券营业部、昆明石林县石林南路证券营业部等5家证券营业部。

此外,今年3月、4月和5月,财通证券、华安证券和国元证券,分别撤销2家、1家和1家证券营业部,给出的理由也很简单:优化营业部网点布局。

如果说撤销营业部只道是“寻常”,那么直接撤销省级分公司的券商还是受到关注。

今年7月29日,方正证券公告,为优化公司分支机构布局,经执行委员会审议,决定撤销方正证券河北分公司。

“虽然近期方正证券撤销了河北分公司,但是也将在经济发达地区新设网点,到时候及时披露。”方正证券副总裁姜志军在中期业绩会上表示。

姜志军解释,方正证券现有388家分支机构,通过独有的“四化”管理模式,已经实现了管得多和管得好,能够体现管理效率优异的重要标志之一,是方正证券开业3年以上的网点中,有98%实现盈利。

“方正证券区域分公司定位与行业普遍做法有所不同,是业务型而非管理型分公司,区域分公司对营业部没有管理责任,更侧重并聚焦机构业务,比如股权、债券业务的承揽,以及高净值个人业务、机构经纪业务的开展;而营业部以零售客户为主,二者聚焦方向有所不同。”姜志军介绍。

方正证券对网点情有独钟,姜志军表示,“方正证券的网点不管是经纪业务或者财富业务的网点,是所有业务在一线的触角,所以一直在着力推行网点综合化经营,同时我们也会采取更多的管理工具和手段,包括科技赋能,进一步提升我们网点的经营管理效果”。

“我们鼓励网点综合化经营,让网点收入结构更加多元化,更加贴近客户,更加能够满足各类客群需求,就近提供有温度的服务。”姜志军如是说。

责编:王璐璐

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