福布斯中国ESG观察将与在中国这片土壤上成长起来的企业一同探索「可持续发展」这一话题，同时也为ESG所创造的实效与长期经济回报，提供除数据之外的新观察维度。

在不确定的时代做确定的事，当下很多企业都在不断寻找适合自己的路径。

2004年，ESG首次被联合国全球契约组织提出，目前已成为一个衡量和判定企业可持续发展、履行社会责任等行为的新准则和评价体系。

从今年福布斯中国发布的ESG 50中不难发现，ESG正在成为全球共识。但由于ESG在中国的发展仍处于起步阶段，除了缺乏统一的标准和评价体系外，人们对于ESG理念的认知，以及信息披露的内容和结构还存在不少偏差。例如，现已披露的ESG报告仍以社会责任报告形式为主、企业经营者对于ESG的内涵认知在诸多方向上还普遍没有达成一致。

更需要注意的是，ESG不仅仅是对定期披露信息或报告的强制要求，而是希望通过监督企业在Environmental（环境）、Social（社会）和Governance（公司治理）三大维度上的作为和实践，持续践行可持续发展的理念，并将其融入企业的管理体系、经营决策以及价值观中。

践行ESG必须将其付诸实际行动、实现落地，并找到适合自己的路径。未来我们希望围绕本土化实践、转型源动力、创新基因、跨国经营四个维度向优秀的企业征集ESG案例。福布斯中国也将同优秀的企业家们一起分别现实与理想之间谬误，以图创造“商业之上的伟大价值”。

ESG

CASES & EXPERIENCE

案例与经验分享通道

近期，福布斯中国将持续深度对话企业管理者或学界领袖，希望通过对这些ESG先行公司的研究，为更多在可持续发展道路上感到迷茫的管理者带来启发。

如果您的公司在ESG实践中有成功案例和经验，欢迎与福布斯中国分享。

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01 企业本土化的「最佳实践」

关注ESG与结合本土及自身现状的优秀案例。

中国企业正在着重强调“中国内涵”。除了与联合国《2030年可持续发展议程》中的发展目标达成默契外，更多的ESG友好公司报告内容还包含助力共同富裕、乡村振兴等有与中国国情息息相关的议题。

另外关于ESG本土实践的新发现在于企业ESG发展道路与公司属性之间的相互契合，典型的如平台型公司将自身发展作为ESG重要的载体，与其中的众多生态参与者一起，汇聚平台之力，以便放大社会善意。

同时，ESG报告还需要量体裁衣，不能吹嘘，要从自身实际出发。例如，绿色公司正在ESG报告中更进一步地规划整体的碳中和时间表。

02 企业转型背后的「源动力」

在全球经济形势复杂严峻、疫情持续反复、全球供应链危机加重等挑战下，不少企业都对ESG抱有种种疑虑：是要经济效益，还是要社会责任？

事实上，经济效益与社会责任并不矛盾，而是互相兼容，更能成为企业转型的源动力。典型的例子就是钢铁、化工、能源等传统工业的转型。

作为两大石油巨头，中国石油和中国石化如今早已“大象转身”，正在加快新能源领域的布局。例如，7月初，中国石油长庆油田光伏日发电量突破10万千瓦时，达到10.26万千瓦时，创历史新高。据悉，这一成绩将为油田绿色低碳高质量发展注入强劲动力。

中国石化同样积极推动光伏发电项目，近日上海石油高家加油站、吉泰加油站两座加油站共计安装了152块光伏板，总装机容量81.32千瓦。此外，中国石化也将把氢能作为公司新能源业务的主要方向，打造“中国第一大氢能公司”。

碳中和的目标，实质上就是减少甚至放弃化石能源的使用，全面转向新能源及可再生能源。对于传统化石能源企业来说，虽然因政策倒逼而走上转型之路，但也能从转型的试错和实践中，转向更广阔的市场，并获得更多、更好的市场机会和增长点。

03 深植企业核心的「创新基因」

毋庸置疑，践行ESG的参与主体是企业。所以，企业不仅要将ESG纳入到企业管理流程中，还要将其融入日常管理、经营决策、企业文化以及价值观中，践行ESG理念代表着拥抱新技术与新的管理方式。同时，ESG还能在潜移默化间提升企业的资产运营、财务质量、抗风险等方面的能力，使之深刻植入企业的血液和基因中。

企业正在建立全面覆盖的ESG管理机制。不断推动ESG融入公司的战略、治理以及供应链管理，从而搭建起符合自身需求和特色的ESG管理体系。

例如，蒙牛为管理层制定了具体的ESG考核目标，并将其写入年度绩效合同，这不仅是创新，也是勇气的表达。而中集集团的ESG管理机制则是从员工安全与健康、落实可持续发展战略、产品质量与安全、节能降耗、绿色产品及服务、廉洁诚信经营、大气污染物排放管理等7个议题入手，依照策略推进高能耗、高污染设备淘汰，同时也展开节能、减碳、光伏等专项研究，试点落地了典型产品的碳足迹核查，并已计划在集团全面推广应用屋顶光伏、储能等项目。

04 企业可持续发展的全球化「必修课」

随着中国经济实力的增强和国际地位的提升，越来越多中国企业走向全球，在全球市场掌握话语权。同时，中国经济发展的底层逻辑也正在发生转变，以往粗放的发展模式正逐步转向追求自主研发、技术创新、绿色低碳以及可持续的高质量发展模式。

然而，变局之下，企业仍不能掉以轻心，要时刻保持警惕，并充分利用ESG等理念和管理制度，规避风险，防患于未然；同时关注ESG组织的搭建，也是在贸易摩擦背景下更多中国公司迈向全球化市场的新敲门砖。

践行ESG已经成为中国企业的“必修课”。■

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