近年来，“专精特新”成为我国制造业领域的高频词汇，中小企业想要实现高质量发展，专精特新成了普遍共识和必经之路。党的二十大报告明确要求，

“支持专精特新企业发展，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。”

想要达到“专精特新”这四个字的标准，企业必须做到专业化——深耕产业链中的某个产品；精细化——即通过优良的产品或服务在细分市场中占据优势；特色化——产品具有独家生产的特性；创新化——企业具有持续创新力。

11月15日，2022年江苏省省级专精特新中小企业名单公示（第一批），南京德尔隆工程塑料有限公司（下称“德尔隆”）上榜。

这家位于南京的塑料制造公司，规模不足百人，却创造了几亿的产值。

苏商全媒体走访德尔隆，与德尔隆董事长张电海对话，深入了解这家专精特新企业的成长之路。

起步艰难的企业

德尔隆成立于2004年，前身是一家外资公司。起步时，公司资金仅有200多万，对于一家材料制造公司来说十分有限。当年石油价格暴涨，直接导致了塑料制造行业上游原材料成本压力剧增，这对于刚刚起步的德尔隆来说是一个不小的挑战。

然而危机总与机遇共存，在时代的洪流中有倒下的企业，也有抓住机遇屹立不倒的企业。

2001年中国加入世贸组织之后，汽车行业进入到一个高速发展的新时代，外资汽车品牌纷纷入驻中国，不仅拉动了汽车在中国的普及与产销，更为一众汽车产业上下游的制造型企业带来了商机。

德尔隆便抓住了中国汽车行业发展的风口，凭借对汽车产业链中上下游配件的制造，挺过了创建时的艰难时期。

张电海深知，对于一个制造型企业来说，先进的设备、工艺及配方至关重要，于是德尔隆引进了德国的先进工程塑料技术，建立了5万吨级的工程塑料生产基地。如今，德尔隆可开发生产尼龙6、尼龙66、PBT、PP、ABS、PC及各种塑料合金系列原料，广泛应用于汽车、电子、铁路、电器、通讯、机电设备、体育用品等众多行业。

而在汽车领域，德尔隆的产品如今已配套用于特斯拉、比亚迪、上汽、长城等汽车厂家。据张电海介绍，德尔隆目前的拳头产品是高性能可镭雕增强尼龙，这种材料广泛运用于汽车内部配件的生产，目前已批量用于保时捷汽车ECU壳体、上海汽车接线盒等产品。

今年以来，疫情不断反复。德尔隆通过提前备货、物流转运等方法克服疫情所带来的物流受阻问题。前三季度，德尔隆产值同比增长5%，利润同比增长23%。在新能源汽车发展的风口，德尔隆也在不断迭代生产技术用以配套新能源汽车的生产需求，如今德尔隆已经能够实现特斯拉、比亚迪等车厂配套产品的生产，产量正在大幅增长。

“双碳”之下的塑料生产厂商

2020年9月22日，我国在第七十五届联合国大会一般性辩论上宣布了中国力争2030年前二氧化碳排放达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。推进“双碳”目标的实现，需要科学认识。“双碳”战略是长期性的奋斗过程，一方面技术更新、设备迭代、储能发展都需要发展的时间和空间；另一方面，传统化石能源无法在短时间内被取代。

在塑料工程行业内，关于环保的话题也一次次被提及。今年3月2日，第五届联合国环境大会续会（UNEA-5.2）上通过了一项里程碑式决议——《终结塑料污染：制定具有国际法律约束力的文书》。

塑料行业作为过去污染重灾区，绿色化进程刻不容缓。

据张电海介绍，德尔隆从2019年便开始了数字化的进程，包括客户需求、产品生产、管理系统、质量监控等多方面都进行了数字化的转型升级。以客户需求为例，德尔隆将客户的每一个特殊生产需求都通过平台传输至相关部门，研发中心再通过大量的配方数据分析，结合客户需求，开发出最适合客户的产品。

数字化除了对绿色化的推动，还能够提升工厂生产效率，缓解“用人难”问题。作为对员工体力劳动需求较大的塑料生产型公司，张电海坦言，随着目前中国人口老龄化的加剧、青年就业观的变化，公司在员工招聘方面难度较大。而通过设备的数字化改造，能够减少很多人力劳动，比如包装、配料，基本上都可以脱离人工。

除此之外，张电海认为，工厂的数字化能够排除人为的操作失误，避免造成产品的质量波动。同时，数字化还能够将生产过程中的配方、测试等环节系统化，从而优化产品研发的配方。

据张电海透露，目前，德尔隆正在建设新的智能化工厂，目标是通过智能化、数字化改造构建一个塑料行业的智慧生命体，创造出更多满足各行业需求的更有特性的高新塑料材料，为塑料行业绿色化、可持续化贡献力量。他还表示，十四五期间，国家要实现绿色发展，可持续发展的战略，德尔隆已经在帮客户回收处理料头及废品的循环利用工作。未来，德尔隆将争取实现塑料全面可回收循环利用，实现塑料产业绿色化、可持续化发展。

塑料行业的专精特新之路

德尔隆申报江苏省省级专精特新中小企业的过程是从去年开始的。对于工程塑料行业来说，专精特新企业需要达到专、精、特、新、链、品六个方面的指标。

专业化：主营产品占营业收入比重大于70%，近两年营业收入平均增长率不低于5%。

精细化：注重数字化、绿色发展、生产技术、工艺、产品质量性能国内领先。

特色化：技术和产品有独特优势，主导产品全国细分市场占有率达到10%以上，具有竞争优势的自主品牌。

创新能力：上年度营业收入1亿以上，企业近两年研发费用占比大于3%。设有市级以上企业技术中心，拥有2项以上主导产品相关的Ⅰ类知识产权。

产业链指标：企业位于产业链关键环节，发挥“补短板”、“锻长板”、“填空白”等重要作用。

产品所属领域：主导产品属于重点领域，核心基础零部件、元器件，关键软件，先进基础工艺，关键基础材料和产业技术基础或符合制造强国战略十大重点产业领域。

张电海表示，未来德尔隆的规划主要是围绕新的智能化工厂，希望能够建立全自动的生产线，通过数字化的设备生产，用数字化的平台去管理控制，在未来三到五年，新工厂的产值预估在10个亿左右。

面对新能源汽车的浪潮，张电海也认为，未来德尔隆的产品线将会更加高端，更多地面向特斯拉、比亚迪等新能源品牌。