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Little Freddie(小皮)中国首发ESG全球战略和三年行动计划

作者:经济观察报 来源: 头条号 25312/30

12月22日,Little Freddie(小皮)举行了以“为爱负责,为孩子创造更好地球”为主题的ESG战略和三年行动计划线上发布会,成为率先在中国发布ESG全球战略及行动计划的有机婴童食品品牌。LittleFreddie(小皮)成立于20

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12月22日,Little Freddie(小皮)举行了以“为爱负责,为孩子创造更好地球”为主题的ESG战略和三年行动计划线上发布会,成为率先在中国发布ESG全球战略及行动计划的有机婴童食品品牌。

LittleFreddie(小皮)成立于2014年,是一家专注于研发、生产、销售欧洲原装进口有机婴幼儿食品的公司,全线产品覆盖婴幼儿辅食、健康零食、主食等,满足不同年龄段孩子的成长需求。

据悉,Little Freddie(小皮)此次发布的ESG战略和三年行动计划将聚焦关注产品、以人为本和关爱地球三个领域展开。Little Freddie(小皮)创始人白毅德(Piers Buck)表示:“宣布ESG战略和三年行动计划不是目标,这是小皮在ESG领域的新起点,也是我们的庄重承诺”。

三个领域、六个行动方向

据了解,Little Freddie(小皮)的ESG战略和三年行动计划,将聚焦在关注产品、以人为本和关爱地球三个领域展开,将与大众关系紧密的可持续包装、负责任营销、企业社会责任、培训与发展、气候变化、可持续农业等六个实质性议题作为行动主要方向。

具体来看,在关注产品领域,未来Little Freddie(小皮)将围绕可持续包装和负责任营销两大实质性议题展开行动,将继续在产品包装减量和再生利用上加大力度。到2026年,小皮将在英国市场实现果泥包装100%单一材质,在中国市场实现所有纸质包装100%可回收或使用再生材料。此外,LittleFreddie(小皮)将在已经实现的清洁标签的基础上,提出更高的产品标签管理要求。

其次,在以人为本方面,Little Freddie(小皮)认为,更好的地球不止是自然环境,更包括人文,作为企业公民,将持续以实际行动承担更多社会责任。例如,为支持中国万千家庭破解婴幼儿科学喂养难题,2022年12月,LittleFreddie(小皮)发布了《6-36月龄婴幼儿四维科学喂养方案》,体现作为行业领军企业的社会责任。此次ESG战略发布会上,中国妇女发展基金会助理秘书长南静宣布,将与Little Freddie(小皮)携手,在北京和广东试点开展包括营养知识课堂与课题研究在内的联合推广活动,让更多家庭掌握科学育儿知识,减轻父母的喂养焦虑。

第三,在关爱地球方面,Little Freddie(小皮)聚焦气候变化和可持续农业两大实质性议题。积极应对气候变化,Little Freddie(小皮)将盘查经营各环节的碳排放情况,制定目标明确、切实可行的减碳方案。同时,选择与执行ESG战略的有机农场合作,采用碳排放量更少的交通运输方式等,持续降低对于环境的影响。

LittleFreddie(小皮)将加大与上游合作伙伴的沟通,协助推广可持续农业运作实践,与更多合作伙伴一起携手构建一个在气候变化下适应性更强的生态系统。2026年,Little Freddie(小皮)计划实现80%的原材料供应商符合可持续农业标准,并通过小皮的相关培训。

对于提出以上三个聚焦点、六个行动方向,Little Freddie(小皮)创始人白毅德(Piers Buck)强调,“当我创立小皮的第一天起,可持续发展就不是锦上添花,而是一件必做之事。”作为一家婴童食品企业,父母之心是Little Freddie(小皮)企业价值观的基石。因此,Little Freddie(小皮)主动肩负责任,将“为爱负责,为孩子创造更好地球”作为ESG战略的愿景,并进一步明晰了未来三年的实施路径。

Little Freddie(小皮)方面介绍,以上三个领域的六个行动方向,对于Little Freddie(小皮)来说同等重要,需要小皮内部不断迭代操作,投入大量的精力才能达到目标。

ESG理念的行业先行者

全球气候变化、环境问题、可持续发展,目前已经成为了全球性话题,很多公司也将可持续发展列为企业发展的首要目标之一。不过,就中国婴童行业而言,尤其是婴幼儿食品公司发布可持续发展战略和规划的,为数不多。毕马威气候变化和可持续发展业务主管合伙人沈莹表示,小皮作为辅食行业头部品牌,也成为了ESG理念的先行者。

事实上,对于Little Freddie(小皮)而言,能够成为行业先行者,是由企业基因决定的。“对孩子的爱与责任,是驱使我们前进的最大动力。本着对环境和社会负责任的态度,从第一口辅食的安全、美味与营养,再到对未来生活环境的呵护与重视,小皮希望通过不懈努力,帮助一代又一代人健康成长。”白毅德认为,这是小皮重视可持续发展的初心所在。

不过,在实施ESG战略上,LittleFreddie(小皮)也依然面临着内外部的诸多挑战。Little Freddie(小皮)方面介绍,ESG的理念在婴幼儿食品赛道还是比较新的概念,因此如何让全体小皮员工、供应商都理解并共同坚守相应的行为准则,是一件并不容易的事情。

例如,在内部,为了让小皮充分理解ESG的概念,老皮将可持续发展培训当作新员工入职的必修课,旨在倡导员工践行可持续发展的理念,永远将其放在心中。据悉,Little Freddie(小皮)为了确保ESG这一核心战略的落地,进一步完善了内部ESG管理和实施体系,以推动ESG战略的日常执行落地。小皮未来将会设立可持续发展委员会,并在管理层设计可持续发展领导小组,设定年度ESG工作计划,统领全公司可持续发展工作的执行,并负责编制年度ESG报告等。相关职能部门同事将会组织形成可持续发展工作小组,代表部门负责相关工作议题的实施,并定期向管理层进行汇报。

与此同时,小皮内部还为6个ESG核心主题分别设计了不同的负责部门,并配备相应的支持部门。由此,将会形成上下并行的双向有效工作体系,确保ESG战略的有效实施。

此外,按照Little Freddie(小皮)的规划,到2026年Little Freddie(小皮)计划实现80%的原材料供应商符合可持续农业标准,并通过小皮的相关培训。“我们首先设立了严苛的准入标准,要成为小皮的供应商,就需要完成我们的一系列ESG相关准则的检查,成为小皮供应商之后,我们也会持续地进行检查和培训,确保在ESG理念上,供应商和小皮达成一致。我们也会向供应商提供支持,帮助他们理解,并达到我们的ESG标准,一起为创造更好的地球努力。”小皮方面如是介绍。

践行ESG理念是个漫长且需要耐心的过程。小皮方面表示:“当我们看到宝宝们品尝小皮产品露出开心笑容,爸妈们对于小皮产品充满信任的时候,我们感觉这一切都值得。我们发现越来越多的消费者对于小皮在ESG的投入和关心是理解的,认可的。这让我们有坚持下去的信心。”

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