全球ESG发展的三大驱动力

▎驱动力一：气候变化

全球气候变化激发了企业健全长远的经营意识，中国企业不断在发展中纳入ESG考量因素，持续创造与释放在社会、经济和环境中的价值，以实现可持续发展目标。

■据世界经济论坛《全球风险报告2022》显示，未来10年，全球前十大风险中的前三项均为气候与环境相关风险，分别为：气候行动不利、极端天气、生物多样性破坏。

■我国设定碳达峰、碳中和“3060”目标，欧盟立法明确2050年碳中和目标，美国重返《巴黎协定》，碳减排、碳中和与追求可持续发展已成为全球变局下的确定性趋势。

■全球气候变化激发了企业健全长远的经营意识。中国做出绿色低碳、净零承诺的企业占比已远高于全球指标。在全球CEO层面，22%的全球CEO已做出净零排放承诺，而中国CEO做出该承诺的占比为51%。

*数据来源：普华永道《第25期全球CEO调研》

▎驱动力二：利益相关方需求

从企业内部员工到消费者、客户、社会公众，各利益相关方对企业ESG的关注、期望和要求正不断增加，促使企业将ESG和可持续发展理念融入战略、运营之中。

■企业自身：良好的ESG管理可以帮助企业更好地进行内外部治理，包括吸引人才、开拓市场、建立品牌声誉、应对气候变化挑战，获得可持续价值和长远发展。

■客户：良好的ESG表现有助于公司与客户建立长期互信的合作关系。反之，往往ESG评级较高的公司不仅能够做好自身各环节的ESG管理，还能通过构建一系列的上下游准入和监控机制、投资准则，提升带动整个产业链的ESG表现。

■消费者：千禧代消费群体对产品和服务的ESG属性愈加关注，消费者更有意愿为绿色、低碳、环保的产品付出更多溢价，如新能源汽车这类低碳节能的环保产品将成为消费者的首选。

■社会公众和非政府组织：对企业在ESG治理、信息透明度、履行环境和社会责任等方面的期待不断上升。

▎驱动力三：监管法规日渐完善

当下各交易所正加强对企业ESG及气候信息评估和披露的要求，进一步提升了信息披露和评价的规范度、透明度，促进了ESG的发展。

各交易所加强对ESG及气候信息的评估和披露要求

Part2

企业如何快速有效践行ESG

ESG表现优异的企业往往具备更强的抗风险能力，不仅能有效降低尾部风险的发生，也能让包括消费者、客户、投资者在内的各利益相关方准确读懂公司除财务指标以外的“另一面”。但ESG理念的实践和落地是一套系统化方案，要达成可持续发展目标，是一次自上而下的、对企业组织能力多方面的考验。

▎企业ESG实践准则

■联合国可持续发展目标（SDGs）：联合国制定的17个全球发展目标揭示了当前人类生存发展面临的一系列困境，该目标为企业ESG实践提供了丰富的指导框架。企业的ESG战略往往与联合国可持续发展目标一致，在推动环境、社会和治理变革同时，为人类实现更美好、更可持续的未来而努力。

联合国17项可持续发展目标(SDGs)

■3060目标：为应对气候变化，3060双碳目标启动，承诺提高国家自主贡献力度，采取有力的政策和措施，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。

双碳目标与ESG理念中的“E（环境治理）”一脉相承。换言之，碳中和是环境治理中的重要一环，ESG将有效助力传统产业结构调整和碳减排工作的开展，促进双碳目标的达成。

▎ESG冰山理论

企业ESG网站、ESG报告、碳中和路线图只是ESG实践中的“冰山一角”，水面之下需要修炼更多内功，包括调研利益相关方、梳理ESG风险和重要议题、建立ESG管理委员会和组织架构、收集分散的ESG数据，最终才能形成一份可对外披露的ESG报告。

▎ESG转型机制

ESG转型需要经历交互迭代的过程，从最初的试点项目开始，要不断进行改进和拓展。做好全面自我评估，制定针对性的战略，是企业推进ESG转型的重要前提。

企业ESG转型五步法

▎ESG组织架构搭建

搭建ESG治理架构不意味着放弃以往的治理架构，而是过往治理架构的有益补充。将ESG事项提升至公司治理的重要位置，建立一个覆盖决策层、监督层、执行层等各层级且权责清晰的ESG治理架构，有助于提升企业的综合治理水平。

成功的ESG实施需在组织多层面锚定ESG议程

▎企业ESG转型取得成功的六大关键因素

■董事会承诺

董事会层面的承诺是企业有效报告和管理ESG问题过程中首要的、不可或缺的关键因素。

■长期价值创造

高增长企业的发展战略必须从“只关注短期收益”向“考虑更广泛的利益相关方及其利益”的方向转变。

■超越传统的企业社会责任

与传统企业社会责任相比，ESG更是一套风险管控机制。将ESG因素整合到业务战略制定及风险机遇管理中，能够为企业自身和利益相关方提供更具价值的信息。

■ESG与实现战略目标的相关性

通过进行重要性议题评估，成功的企业会将ESG工作重心放在与其业务最相关的关键议题上。

■能力建设

随着企业加大ESG报告披露的力度，他们经常发现内部缺少ESG专家，业务部门及供应链相关人员缺乏ESG专业知识。因此储备ESG专业人才，加强相关能力建设是十分重要的议题。

■可持续供应链

国际知名品牌对供应链可持续实践和披露的需求不断增加，他们通常能在产业链中形成连锁效应，带动上下游合作伙伴实现共创，共同打造可持续发展的供应链和生态链。

Part3

ESG在不同行业的实践水平

高质量的ESG披露是正向驱动企业ESG实践的有力抓手。参考全球广受认可的ESG报告编制指引，体现企业特色的可持续发展战略框架和高度，是增强投资者信心、提升ESG评级得分的重要保障。

以香港联交所为例，联交所《ESG报告指引》披露内容涵盖12个层面：产品责任、反贪污、排放物、健康与安全、发展与培训、社区投资、劳工准则、雇佣、环境及天然资源、供应链管理、气候变化、资源使用。不同行业对以上12层面内容的披露情况各有侧重，反映出所属行业在ESG领域的不同工作重点和潜在风险。

▎港股消费业ESG信息披露现状：

■重要议题：产品责任、健康与安全、供应链管理、劳工准则、雇佣、资源使用。

■ESG管理披露情况：消费业ESG管理策略披露比率优于整体，对利益相关方沟通以及实质性评估结果的披露比例较高。

■具体内容披露情况：消费业对于香港联交所《ESG报告指引》所有层面一般披露的遵循优于整体水平。对于环境范畴12项必须披露KPI，消费业的披露情况较好，大大优于整体水平，突出行业对环境范畴的重视程度。

▎港股资讯科技业ESG信息披露现状：

■重要议题：产品责任、反贪污、劳工准则、健康与安全。

■ESG管理披露情况：资讯科技业ESG管理策略披露比率优于整体，对利益相关方沟通以及实质性评估结果的披露情况高于各行业整体水平。

■具体内容披露情况：资讯科技业对于香港联交所《ESG报告指引》所有层面一般披露的遵循优于整体水平。对于社会范畴8项必须披露KPI，一半以上资讯科技业报告已披露，情况大大优于整体水平，表明行业对社会范畴的重视。

▎港股医疗保健业ESG信息披露现状：

■重要议题：产品责任、反贪污、排放物、健康与安全。

■ESG管理披露情况：医疗保健业ESG管理策略披露比率优于整体，对利益相关方沟通以及实质性评估结果的披露情况高于各行业整体水平。

■具体内容披露情况：医疗保健业对于香港联交所《ESG报告指引》所有层面一般披露的遵循优于整体水平。对于环境范畴12项必须披露KPI，医疗保健业的披露情况较好，优于整体水平，突出行业对环境范畴的重视程度。

*信息来源：普华永道针对2021年7月前已披露ESG报告的香港上市公司进行ESG报告的调研结果

Part4

Q&A

亿康基因企业代表：对发展中的中小企业来说，前期能够为ESG做哪些准备？

LindaHu普华永道ESG可持续发展副总监：早期部署ESG要从降低系统性风险的角度出发，一方面可以先摸一下自己“家底”，评判下公司ESG风险的高低。另外可以去探索ESG可能带来的机遇，如果在公司发展过程中，能把ESG变成自己的标签和企业文化之一，我相信公司未来往资本市场走，或对外做市场沟通、建立市场信任时，都会成为很大的加持。

云学堂企业代表：如何在公司ESG转型过程中整体提升ESG的管理水平？

Linda Hu 普华永道 ESG可持续发展副总监：对公司来说，ESG治理是一个长期的价值投入和价值创造的过程。我们去年调研ESG转型成功的六大因素之一，就是要对ESG的长期价值表示认可。

ESG转型对公司到底意味着什么？短期看，评级会比较容易理解，证明外界对企业的认可度是比较高的，这跟企业的综合能力、品牌价值是息息相关的。长期看，ESG是降低公司系统性风险、提高运营效率的重要保障，这个是长远价值。