9月8日,由中国企业改革与发展研究会(以下简称“中国企业研究会”)与北京九汇华纳企业管理集团有限公司联合主办的 “国资云课堂”启动仪式在北京举行。来自央企、国企、行业协会等国企改革研究人员、实操者以线上线下形式参会,围绕如何有效盘活国企存量资产、提高不动产的经营效率、实现国有资产保值增、做强做优做大国有企业,推动数字经济与实体经济深度融合、精益管理促进提质增效等进行深度研讨,并分享交流宋志平会长新著《三精管理》一书中的主要观点和内容。
中国企业研究会常务副会长许金华出席会议并代表主办方致辞,北京九汇华纳企业管理集团有限公司董事长徐世湘、中国企业国有产权交易机构协会党委书记、秘书长夏忠仁,中国核工业集团公司战略与管理咨询委委员高峻,中国石化集团原土地管理高级专家薄传华,中国投资协会城镇分会会长李保民,中国铁建股份有限公司派出二级公司专职外部董事金守华,中国新兴集团有限公司资产运营事业部总经理任庆祥等出席。北京国富资本有限公司董事长熊焰主持会议。
许金华常务副会长在致辞中表示国家相关部门及国有企业未来一段时间内将紧密围绕贯彻落实好稳经济一揽子政策措施,聚焦重点领域、重点区域、重点企业,优化国有资本布局;国有企业、国有产权服务行业在新的经济形势、发展阶段都有不同的发展方向,需要大家共同思考和努力把握。中国企业研究会与九汇华纳联合主办的“国资云课堂”聚焦国有企业改革发展热点、重点、难点打造学习交流平台,推动国有企业与市场经济深度融合,有利于激发国有企业活力和发展动力。
该活动与中国企业研究会此前推出的“中国企业改革50人论坛”、上海国有资本运营研究院举办国资大讲堂、“中国企业大讲堂”互为补充,形成不同地区和领域、不同重点和侧重,又互相呼应的企业沟通交流研讨的组织形式。中国企业研究会也积极推荐了专家上线。
主会场与会人员现场分享了宋志平会长新著《三精管理》观点与启示。《三精管理》聚焦企业经营管理的关键要点,从组织、管理、经营三个方面展开,创造出一套中国式企业工法——三精十二化,核心内容概括为组织精健化、管理精细化和经营精益化,是一套集管理经营于一身、效率与效益相结合、内功与外功兼修的企业工法,这为我国企业经营、管理提升提出了可借鉴的方式方法,有助于我国企业进一步实现高质量发展。